Options
Rationalitäten in Verwaltung und Politik
Journal
IMPacts
Type
newspaper article
Date Issued
2011-07-02
Author(s)
Abstract (De)
Wenn jemand in der Verwaltung sagt: "Jetzt wird‘s politisch",
dann wissen seine Kolleginnen und Kollegen sofort, was er
damit sagen möchte. Er meint: "Jetzt wird es unlogisch". Das
geschieht beispielsweise, wenn ein Geschäft in der Verwaltung
minutiös vorbereitet wurde, wenn nach bestem fachlichen Wissen
ein Entwurf einer Entscheidung entwickelt wurde, der den
professionellen Ansprüchen der Beteiligten genügt - und wenn
dann die Regierung völlig "unsachliche" Kriterien zur Beurteilung
verwendet oder einen "Kuhhandel" mit möglichen Opponenten
eingeht. Ist also Politik irrational? Sind ineffi ziente Lösungen,
die zudem wenig Wirkung erzielen, irrational? Oder
ist es eine andere Rationalität, mit der Politikerinnen und
Politiker bestimmte Situationen beurteilen, um dann letztlich
zu der ihr eigenen - aber immerhin zu einer tragfähigen -
Lösung zu kommen? Und: wie ist damit umzugehen?
dann wissen seine Kolleginnen und Kollegen sofort, was er
damit sagen möchte. Er meint: "Jetzt wird es unlogisch". Das
geschieht beispielsweise, wenn ein Geschäft in der Verwaltung
minutiös vorbereitet wurde, wenn nach bestem fachlichen Wissen
ein Entwurf einer Entscheidung entwickelt wurde, der den
professionellen Ansprüchen der Beteiligten genügt - und wenn
dann die Regierung völlig "unsachliche" Kriterien zur Beurteilung
verwendet oder einen "Kuhhandel" mit möglichen Opponenten
eingeht. Ist also Politik irrational? Sind ineffi ziente Lösungen,
die zudem wenig Wirkung erzielen, irrational? Oder
ist es eine andere Rationalität, mit der Politikerinnen und
Politiker bestimmte Situationen beurteilen, um dann letztlich
zu der ihr eigenen - aber immerhin zu einer tragfähigen -
Lösung zu kommen? Und: wie ist damit umzugehen?
Project(s)
Language
German
Keywords
hybride Organisation
multirationales Management
multirationales Management
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
IMP-HSG
Publisher place
St. Gallen
Number
1
Start page
7
End page
9
Pages
3
Subject(s)
Eprints ID
207929