Für eine zeitgemässe Unternehmenssteuerung etabliert sich zunehmend das Performance Management als eigene Disziplin. Der Beitrag beschreibt den zugrunde liegenden Wandel, die Kernelemente der Disziplin und mit dem SPMM - St. Galler Performance Management Modell einen innovati- ven und praxiserprobten Ansatz zur Umsetzung.