Inspirierend-multimodale Führung: Leadership zwischen Leistungsdruck, Präzision und Exploration

Die komplexen und widersprüchlichen Anforderungen der neuen Arbeitswelt nach höherer Leistung, Agilität und Innovation führen mitunter zu Irritation, Überforderung bis hin zur Lähmung der Führungskräfte. Der vorliegende Artikel soll dazu beitragen, diese komplexen Anforderungen sinnvoll zu differenzieren und Führungskräfte dazu befähigen, ihr Führungsverhalten situativ bewusst auszurichten. Aus diesem Grund schlagen wir ein aus Theorie und Praxis entwickeltes, neues und mehrdimensionales Führungsmodell vor: Inspirierend-multimodalen Führung. Kernbestandteile dieses Modells bilden zwei Modi mit deutlich unterschiedlichen Anforderungen an Leadership (Umsetzungs- und Explorationsmodus) und die starke Empfehlung, in beiden Modi mit Inspiration und Sinnstiftung zu führen. Des Weiteren stellen wir zwei Führungsstile mit konkreten Verhaltensempfehlungen vor: Inspirierend-ergebnisorientierte Führung für den Umsetzungsmodus und Inspirierend-empowernde Führung für den Explorationsmodus. Zum Abschluss werden Good-Practices und Fallgruben bei der Implementierung einer inspirierend-multimodalen Führung diskutiert.