Modellkompetenz und Denken in Modellen schafft nachhaltige Wettbewerbsvorteile : Die Wichtigkeit von mentalen und auch dynamischen Modellen für die Praxis wird unterschätzt

Modelle bilden die Sprache der Neuzeit. Sie sind selbstverständlich in der Medizin,
Architektur, Wirtschaft und Wissenschaft. Gemäss dem Box'schen Gesetz sind Modelle stets falsch; manche sind jedoch hilfreich. Führungskräfte müssen in Modellen denken können und Modellkompetenz besitzen, um sie zu verstehen, anzuwenden, zu hinterfragen sowie deren impliziten Gefahren zu evaluieren.