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Belz, C. (2011). Touchpoints für Kunden führen. marke41(5), 10-15.
   
Belz, C. (2011). Hochleistungsmarketing für kleine und mittlere Unternehmen. Index, 2011(1/2), 16-27.
   
Belz, C., Schmitz, C., Steinbacher, E. K., & Zupancic, D. (2011). Ready to pitch? Eine kritische Betrachtung der Ausschreibungspraxis. Marketing Review St. Gallen, 2011(4), 26-33.
   
Belz, C. (2011). Qualifikation der Marketingleute von morgen. marke41, 2011(2), 12-18.
   
Belz, C. (2010). Auf der Suche nach der richtigen Marketinglogik. Marketing Review St. Gallen(6/2010), 7-17.
   
Belz, C., Schögel, M., & Rutschmann, M. (2010). "Customer Touchpoint Management" - eine Diskussion. Marketing Review St. Gallen(2/2010), 4-7.
   
Belz, C., Armbrecht, W., & Häusler, J. (2010). Menschen prägen Management- und Marketingerfolge. Welche Fähigkeiten sind gefordert?. index(1/2010), 16-25.
   
Belz, C. (2009). Gegen den Strom. Werben & Verkaufen(42), 22.
   
Belz, C. (2009). Marktbearbeitung im B2B-Geschäft. b2b excellence letter, 8(2), 4-9.
   
Belz, C., Höfeler, M., & Schagen, A. (2009). Die Social Fashion (R)evolution von armedangels - Inbound Marketing in einem innovativen Start-Up. Marketing Review St.Gallen(6), 42-46.
   
Belz, C. (2009). Schlechter Ruf verjagt Kunden. Management & Karriere(8), 26.
   
Belz, C. (2009). Marketing: gross, klein - oder einfach mit gesundem Augenmass?. Index(02), 34-35.
   
Bieger, T., Belz, C., & Schmitz, C. (2009). International Market Development. Marketing Review St. Gallen, 26(3), 8-9.
   
Belz, C., Zupancic, D., & Schagen, A. (2009). Inbound Marketing: Mit aktiven Kunden zum Erfolg. IO New Management(6), 54-57.
   
Belz, C. (2009). Marketing von unten. Absatzwirtschaft(03), 38.
   
Belz, C. (2009). Gas und Bremsweg - Balance zwischen Marketing und Kosten. Persönlich(01), 42-43.
   
Belz, C. (2008). Innovationen im Verkauf. b2b-excellence letter, 7. Jg.(3), 4-20.
   
Belz, C. (2008). Vorwärtsstrategien mit Messen. Swiss Fairs 2008 - VMS Messekalender, 12-16.
   
Belz, C. (2008). Das Partnerschaftskonzept. WiSt - Information(6), 351-356.
   
Belz, C. (2007). Marken gedeihen in Spannungsfeldern. 1. Deutscher Markensummit(07/2007), 4-7.
   
Belz, C., & Schmitz, C. (2007). Womit Verkäufer zu kämpfen haben. B2B Excellence Letter(6), 9-13.
   
Belz, C., & Schmitz, C. (2007). Den Vertrieb im Ausland besser steuern. Harvard Business manager, 29, 66-74.
   
Belz, C. (2006). Thesen zur Markenführung im B2B-Marketing. B2B-exellence letter(5/2006), 12-15.
   
Belz, C. (2006). Vorteile für attrakive Kunden. index 3/2006, 46-51.
   
Belz, C. (2006). Interview: Dialogmarketing 'revisited'. Marketing Kommunikation 2007, 35-37.
   
Belz, C. (2006). Einzigartigkeit? Lob der Abwechselbarkeit. Marketing & Kommunikation(8/2006), 18-20.
   
Belz, C. (2006). Vom Leistungsvorteil zur Value Proposition. Thexis(3/2006), 2-6.
   
Belz, C. (2006). Vorteile für attraktive Kunden. Marketing & Kommunikation(3/2006), 18-20.
   
Belz, C. (2006). Die Spezialisierung im Marketing wirkt oft kontraprodutiv. Thexis(1/2006), 39.
   
Belz, C. (2006). GENERATION.PPT. Thexis(1/2006), 21-23.
   
Belz, C. (2005). Weiterbildungslandschaft im Marketing. Thexis(1/2006), 40.
   
Belz, C. (2005). »Nicht nur Umsatz bolzen«. börsenblatt(38/2005), 20-22.
   
Belz, C., & Fueglistaller, U. (2005). Hochleistungsmarketing für KMU. Thexis, 22. Jg.(4/2005), 1-7.
   
Belz, C. (2005). Paradigmenwechsel: die alten Wahrheiten auf dem Prüfstand. index - Management mit gesundem Menschenverstand(1/2005), 19-26.
   
Belz, C. (2005). Im Marketing erfolgreicher, Die Stärken von KMU. World of Marketing & Education, 22-25.
   
Belz, C. (2005). Kleiner Kunde, grosser Aufwand. absatzwirtschaft, Sonderausgabe Vertrieb, 28-30.
   
Belz, C. (2005). Customer Value - Kundenbewertung und Kundenvorteile. Controlling(6/2005), 324-330.
   
Belz, C. (2005). Vertrauensmarketing. Marketing Journal(5/2005), 8-9.
   
Belz, C. (2005). Komplexitätsmanagement durch professionelle Markenführung. Thexis, 22. Jg.(1/2005), 2-8.
   
Belz, C. (2005). Customer Value schlägt Shareholder Value. alma(1/2005), 10-12.
   
Belz, C. (2004). Fokus auf die Anforderungen des Kunden. Marketing & Kommunikation(11/2004), 19-20.
   
Belz, C. (2004). Knappe Ressourcen vermeiden grosse Fehler. KMU Manager(8/2004), 34-35.
   
Belz, C., & Schmitz, C. (2004). Die Erschliessung des Mittelstandes als neues Kundensegment im Marketing. wisu, das wirtschaftsstudium(7/2004), 916-918.
   
Belz, C. (2004). Gefahren der "Marketing-Metrics". Thexis, 21. Jg.(3/2004), 60-63.
   
Belz, C. (2004). "Marketing reloaded" - Marketingparadigmen auf dem Prüfstand. Thexis, 21. Jg.(2/2004), 3-7.
   
Belz, C. (2004). Marketing im Gegenwind. Marketing & Kommunikation(1/2004), 2-5.
   
Belz, C., Schmitz, C., & Zupancic, D. (2004). Von Chancensuchern und ratlosen Vielkämpfern. io new management, 3, 38-42.
   
Belz, C., Schmitz, C., & Zupancic, D. (2004). Budgets: Marketers verteilen um. Absatzwirtschaft, 1, 48.
   
Belz, C. (2003). Kundennähe. Thexis(2/2003), 47.
   
Belz, C. (2003). Druck/Verschleiss/Optimismus/Arbeitstechnik/Zusammenarbeit. Thexis(2/2003), 40-42.
   
Belz, C. (2003). Spielregeln in der Rezession. Thexis, 2/2003, 37-38.
   
Belz, C. (2003). Erfolgsliteratur und hohle Werte. Thexis(2/2003), 29-31.
   
Belz, C. (2003). Persönlichkeit. Thexis(2/2003), 15.
   
Belz, C. (2003). Erfolg. Thexis(2/2003), 10.
   
Belz, C. (2003). Unser Bedürfnis ist es, besser zu sein. Marketing & Kommunikation(3/2003), 17-19.
   
Belz, C. (2003). Marketing realisieren. new management(1-2/2003), 56.
   
Belz, C. (2002). Kunden zwischen Kauflust und Resistenz. Marketing und Kommunikation(11/2002).
   
Belz, C., & Reinhold, M. (2002). Fit für den internationalen Vertrieb. new management(10/2002), 40-45.
   
Belz, C. (2002). Stolpersteine und Erfolge im Dialogmarketing. INSIDE(03/02), 1-6.
   
Belz, C. (2002). Planet Marketing. absatzwirtschaft(5/2002), 26.
   
Belz, C., & Zupancic, D. (2002). Key Account Management, Teil 3: Das St.Galler KAM-Konzept: Bezugsrahmen für ein ganzheitliches Vorgehen. Verkauf – © Symposion Publishing März 2002, 1-16.
   
Belz, C. (2002). Persönliche Geschäftsbeziehungen. Thexis(2/2002), 22 ff..
   
Belz, C., & Zupancic, D. (2002). Verkaufen in der Down Economy. Thexis(2/2002), 9 ff..
   
Belz, C. (2002). Performance Selling. Thexis(2/2002), 2 ff..
   
Belz, C. (2002). Ganzheitlich: Marketing Brothers. Marketing & Kommunikation(2/2002), 8-10.
   
Belz, C., Mueller, M., & Zupancic, D. (2002). Das St. Galler Key Account Management-Konzept. Thexis(2), 46-47.
   
Belz, C., Schmitz, C., & Zupancic, D. (2002). Keine Angst vor dem nächsten Umsatzeinbruch, Wie man Verkaufskrisen konstruktiv meistert.. New Management(6/2002), 62-67.
   
Belz, C. (2001). Revolution im Verkauf – die zehn wichtigsten Trends. Absatzwirtschaft(10/2001), 40-47.
   
Belz, C. (2001). Communication Performance, 12. Jg., 15-18.
   
Belz, C. (2001). Internationale Märkte: Wie sich die Preise harmonisieren lassen. Harvard Business Manager(4/2001), 74-84.
   
Belz, C. (2001). Marketing Change. Marketing & Kommunikation(2/2001), 16-17.
   
Belz, C. (2000). Technology marketing: a new core competence of technology-intensive enterprises. Int. J. Technology Management, Vol. 20(3/4 2000), 459-474.
   
Belz, C. (2000). Marketing für die Nanotechnologie. Management Zeitschrift(9/2000), 31-34.
   
Belz, C. (2000). Verkäufer werden zu Mehrkämpfern. Marketing & Kommunikation(6/2000), 12-13.
   
Belz, C. (2000). Management von persönlichen Geschäftsbeziehungen. Textil Marketing „Erfolgreiches Beziehungsmarketing in der textilen Kette", 245-261.
   
Belz, C. (2000). Technologiemarketing II – Formen, Strategien und Fallstricke der Vermarktung von Technologien. Management Zeitschrift(6/2000), 40-48.
   
Belz, C. (2000). Trendstudie Vertrieb und Verkauf. Marketing & Kommunikation(3/2000), 8-9.
   
Belz, C. (2000). Goldene Zukunft für Verkäufer (Vertriebstrends 2005). sales profi(2/2000), 8-14.
   
Belz, C. (2000). Wie Marketing in neuen Geschäftssystemen gewinnt. absatzwirtschaft(1-2/2000).
   
Belz, C. (2000). Technologiemarketing I – eine neue Kernkompetenz technologie-intensiver Unternehmen,. Management Zeitschrift(5/2000), 48-55.
   
Belz, C. (2000). Vom Detailhandel zur Detailkommunikation: Stammkunden aktiv bearbeiten. Thexis, 17. Jg.(1/2000), 2–9.
   
Belz, C. (1999). Marketing? Eine kurze Denkpause. Marketing & Kommunikation(5/1999), 8 ff..
   
Belz, C., & Reinhold, M. (1999). Kernkompetenz und Nadelöhr. absatzwirtschaft(8/1999), 54-57.
   
Belz, C. (1999). Leistungssysteme und Marketingkoalitionen. Thexis(3/1999), 2 ff..
   
Belz, C. (1999). Emotionale Marketingrealisierung. incentive(2/1999).
   
Belz, C. (1999). Minimal- und Standby-Marketing in internationalen Märkten. Management Zeitschrift(9/1999), 28-33.
   
Belz, C. (1999). Die Erschliessung internationaler Märkte für Industriegüter (Teil 1). Schweizer Aussenwirtschaft(3/1999 und 4/1999), 30f und 29f.
   
Haller, M., & Jara, M. (1999). Kooperative Leistungsgestaltung im Schadenmanagement : Steigerung des Kundennutzens und Kostensenkung durch Zusammenarbeit zwischen Assekuranz und anderen Leistungsträgern. Thexis, 16(3), 26-31.
   
Belz, C. (1998). Der Euro, betriebswirtschaftlich. INDEX(3/1998), 52-53.
   
Belz, C., & Reinhold, M. (1998). Industriegüter im internationalen Vertrieb. Und das Management dazu. INDEX(3/1998), 32–37.
   
Belz, C. (1998). Weder Glacéhandschuhe noch Daumenschraube. meeting – Das Bildungs- und Veranstaltungsmagazin für die österreichische Wirtschaft(5/1998), 14-15.
   
Belz, C. (1998). Industriegüter und Dienstleistungen im internationalen Vertrieb. Und die Erfolgsfaktoren dazu. INDEX(2/1998), 28-34.
   
Belz, C. (1998). 100 Jahre HSG: Integrierte und agile Konzepte für eine erfolgreiche Marktbearbeitung - Unternehmen brauchen innovative Kommunikationskonzepte in dynamischen Märkten. Management Zeitschrift(3/1998), 43–47.
   
Belz, C. (1998). Auch "kleine" Firmen brauchen ein Hochleistungsmarketing. BOOM, Marketing Special(1/1998), 25-29.
   
Belz, C. (1997). Unternehmertum in stürmischer Zeit. VSAM REVUE(9/1997), 12-14.
   
Belz, C. (1997). Internationale Preisharmonisierung. Thexis, 14. Jg.(2/1997), 26-30.
   
Belz, C. (1997). Kunden zwischen Wunsch und Wirklichkeit. Ostschweizer Wirtschaft 2000, 4-5.
   
Belz, C. (1997). Kundenschulung für aktive Kundenbindung. INCENTIVE, Event & Business Travel, 2. Jg.(1/1997), 4-5.
   
Belz, C. (1996). Harmonie in der Zweckehe. Marketing & Kommunikation(9/1996), 24-29.
   
Belz, C. (1996). Vertriebskompetenz als Teil der Markenführung. Markenartikel(6/1996), 252–260.
   
 
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