Berater unter Druck - Herausforderungen an das Geschäftsmodell der Beratungsindustrie

Item Type Journal paper
Abstract

McKinsey, Roland Berger und Co. müssen laut einer Studie der Universität St. Gallen ihr Geschäftsmodell überprüfen. Spezialisten nehmen den Generalisten Marktanteile weg; die Aufstiegschancen junger Berater verschlechtern sich.

Wie unsere Studie zeigt, befindet sich die Beratungsbranche in einem tief greifenden Wandel. Auch wenn noch nicht im Detail klar ist, wie die Entwicklung aussehen wird, so zeichnet sich bereits heute der Trend hin zu mehr Differenzierung und Spezialisierung ab. Vielfalt wird Einheitlichkeit ersetzen. Gute Aussichten also für Beratungen, die sich selbst den richtigen Rat geben - und ihn auch umsetzen.

Authors Lechner, Christoph; Gesing, Nicola; Kreutzer, Markus & Müller-Stewens, Günter
Journal or Publication Title Harvard Business Manager
Language German
Keywords Professional Service Firm (PSF); Geschäftsmodell; Studie; Beratungsindustrie
Subjects business studies
HSG Classification contribution to practical use / society
Refereed Yes
Date 1 August 2005
Publisher Manager-Magazin-Verl.-Ges.
Place of Publication Hamburg
Volume 8
Number -
Page Range 6-8
Number of Pages 3
ISSN 0174-335X
Depositing User Prof. Dr. Christoph Lechner
Date Deposited 31 Jan 2006 16:30
Last Modified 23 Aug 2016 10:59
URI: https://www.alexandria.unisg.ch/publications/22427

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Citation

Lechner, Christoph; Gesing, Nicola; Kreutzer, Markus & Müller-Stewens, Günter (2005) Berater unter Druck - Herausforderungen an das Geschäftsmodell der Beratungsindustrie. Harvard Business Manager, 8 (-). 6-8. ISSN 0174-335X

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https://www.alexandria.unisg.ch/id/eprint/22427
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