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Wissensarbeit nach Lean-Prinzipien bei Saia-Burgess Controls
ISBN
978-3-486-74728-7
Type
book section
Date Issued
2014
Author(s)
Editor(s)
Richter, Alexander
Research Team
IWI3
Abstract (De)
Nach sehr guten Erfahrungen mit Lean-Prinzipien in der Produktion machte man sich bei Saia-Burgess Controls AG seit 2010 auch an die Umsetzung von Lean-Konzepten im Angestelltenbereich. Google Apps for Business erwies sich als geeignetes Werkzeug, um Arbeitsweisen nach Lean- Prinzipien auch für Informations- und Wissensarbeiter zu ermöglichen. Der Beitrag stellt typische Problemstellungen bzw. Ineffizienzen vor, die mit webbasierten schlanken Arbeitspraktiken (in dem Fall basierend Google Sites) gelöst werden können.
Diese Fallstudie wurde auch auf dem [http://www.e20cases.org/fallstudie/saia-burgess-controls-ag-info-und-wissensarbeit-nach-lean-prinzipien-mit-google-apps/ Enterprise 2.0 Fallstudien-Netzwerk] veröffentlicht und kann dort als PDF heruntergeladen werden.
Diese Fallstudie wurde auch auf dem [http://www.e20cases.org/fallstudie/saia-burgess-controls-ag-info-und-wissensarbeit-nach-lean-prinzipien-mit-google-apps/ Enterprise 2.0 Fallstudien-Netzwerk] veröffentlicht und kann dort als PDF heruntergeladen werden.
Language
German
Keywords
Soziale Netzwerke
neue Kommunikationsmedien
vernetzte Organisation
HSG Classification
contribution to scientific community
HSG Profile Area
SoM - Business Innovation
Refereed
No
Book title
Vernetzte Organisation
Publisher
De Gruyter
Publisher place
München
Start page
176
End page
183
Pages
8
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
236229