Aufgrund gesunder Lebensführung, steigenden Bildungsniveaus der jetzigen und zukünftigen Generationen und des Fortschritts in der Forschung und Medizin ist davon auszugehen, dass nach dem Renteneintritt 20 weitere Jahre aktiv und unabhängig gelebt werden können. Dabei fühlen sich viele Menschen zu jung, um nicht mehr zu arbeiten. Gleichzeitig sind viele Menschen finanziell unabhängig und können sich nun in den Bereichen einbringen, die ihnen sinnvoll erscheinen. Für die Auswahl des Engagements spielen die Motive, etwas zurückgeben oder sich in der Gesellschaft einbringen und sinnvolle Dinge leisten zu wollen, eine wichtige Rolle.
Der Beitrag beleuchtet das Potential, das die heutigen und zukünftigen Senioren für die Zivilgesellschaft und den Dritten Sektor darstellen. Der Dritte Sektor leidet gemeinhin unter einem Fach- und Führungskräftemangel. Hier können die gut ausgebildeten Seniorengenerationen eine wichtige Rolle spielen. Um den Übergang zu gestalten, braucht es allerdings gezielte Übergangsprogramme, die dies ermöglichen.
Language
German
Keywords
Arbeitsmarkt
Senioren
Social Entrepreneurship
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Book title
Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt