Multirationales Management : Fünf Bearbeitungsformen für sich widersprechende Rationalitäten in Organisationen

Item Type	Journal paper
Abstract	Organisationen sind wie Sinngemeinschaften: Ihre Rationalität ist die Konstruktionslogik der eigenen Realität und damit gleichzeitig der Filter für die Wahrnehmung ihrer Umwelt. Der Beitrag zeigt, wie unterschiedliche Rationalitäten innerhalb von Organisationen entstehen, wozu die Unterschiede führen können, wie Organisationen typischerweise damit umgehen und wie ein wirksames multirationales Management aufgebaut werden kann.
Authors	Rüegg-Stürm, Johannes; Schedler, Kuno & Schumacher, Thomas
Journal or Publication Title	OrganisationsEntwicklung
Language	German
Keywords	Institutional Logic Rationalitätenmodell
Subjects	business studies
HSG Classification	contribution to practical use / society
Refereed	Yes
Date	17 April 2015
Publisher	Handelsblatt Fachmedien GmbH
Place of Publication	Düsseldorf
Number	2
Page Range	4-11
Number of Pages	8
ISSN	0724-6110
Depositing User	Prof. Dr. Kuno Schedler
Date Deposited	24 Mar 2015 07:55
Last Modified	20 Jul 2022 17:24
URI:	https://www.alexandria.unisg.ch/publications/240031

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Rüegg-Stürm, Johannes; Schedler, Kuno & Schumacher, Thomas (2015) Multirationales Management : Fünf Bearbeitungsformen für sich widersprechende Rationalitäten in Organisationen. OrganisationsEntwicklung, (2). 4-11. ISSN 0724-6110

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https://www.alexandria.unisg.ch/id/eprint/240031

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