Führung ist nicht gleich Führung

Im folgenden Beitrag wird gezeigt, dass wichtige Entwicklungspotentiale, was die Führung in und von Spitälern betrifft, darin liegen, wesentlich deutlicher zwischen Fachführung und Systemführung zu unterscheiden. Dies betrifft nicht nur die alltägliche Führungsarbeit als solche, sondern auch Anforderungsprofile an diese unterschiedlichen Führungsformen. Damit wird keineswegs einer simplen Ergänzung etablierter Führungspersonen im Spital durch «professionelle Manager» das Wort geredet. Wohl aber werden sich innerhalb der Ärzteschaft, der Pflege und im betriebswirtschaftlichen Kontext neue Führungsprofile entwickeln, die in zentraler Weise auf dieser Unterscheidung in Fachführung und Systemführung aufbauen werden.