Wirkung in komplexen sozialen Systemen

Item Type	Journal paper
Abstract	Aus einer systemischen Perspektive sind zielgerichtete Einwirk- und Kontrollmöglichkeiten einer Steuerungsinstanz beim Umgang mit sozialen Systemen höchst limitiert. In komplexen Systemen lässt sich Wirkung nicht unilateral erzwingen. Daraus ergibt sich für die Verantwortungsträger die Paradoxie, etwas steuern und entsprechende Wirkung verantworten zu müssen, das prinzipiell nicht steuerbar ist. Dies ruft nach einem radikalen Überdenken der Steuerungsvorstellungen unserer Management-Praxis.
Authors	Rüegg-Stürm, Johannes
Journal or Publication Title	IMPacts
Language	German
Keywords	Management-Praxis, Systeme, Risiken, Steuerbarkeit
Subjects	business studies
HSG Classification	contribution to practical use / society
Refereed	Yes
Date	31 December 2015
Publisher	IMP-HSG
Place of Publication	St. Gallen
Number	10
Page Range	17-19
Number of Pages	3
ISSN	2235-3844
ISSN-Digital	2235-3852
Official URL	http://www.imp.unisg.ch/~/media/internet/content/d...
Depositing User	Monika Steiger
Date Deposited	06 Jan 2016 16:41
Last Modified	20 Jul 2022 17:26
URI:	https://www.alexandria.unisg.ch/publications/246522

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Rüegg-Stürm, Johannes (2015) Wirkung in komplexen sozialen Systemen. IMPacts, (10). 17-19. ISSN 2235-3844

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