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Komplexität und Lernen. Newsletter für Organisationales Lernen, Simulation und Training
Journal
Komplexität & Lernen
ISSN
1661-8629
Type
work report
Date Issued
2018-03-31
Author(s)
Editor(s)
Abstract (De)
Trainingsentwicklung ist eines der spannendsten und herausfordernsten Aktivitäten der Arbeits- und Organisationspsychologie, die das gesamte Bündel arbeits- und organisationspsychologischen Grundlagen-, Anwendungs- und Methodenwissens erfordert. Umso mehr freut es uns, wenn wir uns in diesem Bereich einbringen können. Die Integrierte Leitstelle in München fragte uns vor 2 Jahren an, ob wir bei der Trainingsentwicklung für die Mitarbeiter/innen der neuen Leitstelle München unterstützen können. Von diesem Projekt und der Vorgehensweise berichten wir mit Freude und Stolz in diesem Newsletter.
Trainingsentwicklung größer skaliert ist Change Management - ein Thema welches wir immer häufiger im Bereich der Arbeitssicherheit antreffen. War Change Management in den Anfangsjahren vor allem für Merger oder auch im Rahmen von umfangreichen Reorganisationen ein Thema, hat sich in vielen Organisationen der Gedanke durchgesetzt, dass Arbeitssicherheit nur bis zu einem gewissen Grad und Plateau mit regelmäßigen „Schulungen“ erreicht werden kann. Das was mit Arbeitssicherheit befasste Personen zur Verzweiflung treibt, nämlich die trotz aller Schulungen immer noch auftretenden Verletzungen oder auch tragischen Todesfälle, lässt sich ab einem gewissen Grad nur mit Change Management angehen. Denn Arbeitssicherheit ist mehr als das Wissen über das Anlegen der persönlichen Schutzausrüstung oder das Wissen über das richtige Sichern von Tritten und Leitern. Arbeitssicherheit ist eine Grundhaltung aller Organisationsmitglieder,
eine „Attitude“, die dazu führt, dass man „Schulungswissen“ auch tatsächlich anwendet. Davon berichtet der Artikel zum Change Management bei ThyssenKrupp. Damit all unsere spannenden Projekte, Trainings und Lehrveranstaltungen auch neben dem Newsletter kommuniziert werden, bedarf es einer durchdachten Kommunikations-Strategie über verschiedene, auch soziale Kommunikationskanäle. Wie wir das am Lehrstuhl machen und was unsere Erfahrungen mit Wissenschaftskommunikation über die sozialen Medien, wie Facebook, Instagram, Twitter & Co sind, darüber berichtet der Artikel „AOW Goes Social Media“.
Wir wünschen Ihnen einen schönen Frühling.
Trainingsentwicklung größer skaliert ist Change Management - ein Thema welches wir immer häufiger im Bereich der Arbeitssicherheit antreffen. War Change Management in den Anfangsjahren vor allem für Merger oder auch im Rahmen von umfangreichen Reorganisationen ein Thema, hat sich in vielen Organisationen der Gedanke durchgesetzt, dass Arbeitssicherheit nur bis zu einem gewissen Grad und Plateau mit regelmäßigen „Schulungen“ erreicht werden kann. Das was mit Arbeitssicherheit befasste Personen zur Verzweiflung treibt, nämlich die trotz aller Schulungen immer noch auftretenden Verletzungen oder auch tragischen Todesfälle, lässt sich ab einem gewissen Grad nur mit Change Management angehen. Denn Arbeitssicherheit ist mehr als das Wissen über das Anlegen der persönlichen Schutzausrüstung oder das Wissen über das richtige Sichern von Tritten und Leitern. Arbeitssicherheit ist eine Grundhaltung aller Organisationsmitglieder,
eine „Attitude“, die dazu führt, dass man „Schulungswissen“ auch tatsächlich anwendet. Davon berichtet der Artikel zum Change Management bei ThyssenKrupp. Damit all unsere spannenden Projekte, Trainings und Lehrveranstaltungen auch neben dem Newsletter kommuniziert werden, bedarf es einer durchdachten Kommunikations-Strategie über verschiedene, auch soziale Kommunikationskanäle. Wie wir das am Lehrstuhl machen und was unsere Erfahrungen mit Wissenschaftskommunikation über die sozialen Medien, wie Facebook, Instagram, Twitter & Co sind, darüber berichtet der Artikel „AOW Goes Social Media“.
Wir wünschen Ihnen einen schönen Frühling.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
Publisher
Annette Kluge
Publisher place
Ruhr-Universität Bochum und OPSY-HSG Lehrstuhl für Organisationspsychologie
Number
46
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
254005