Implementierung von Strategien : Bestandsaufnahme und Ausblick

Item Type Journal paper
Abstract

Je nach Strategieprozess erscheinen Aktivitäten der Realisierung von Strategien in einem anderen Licht. Ausgehend von der klassischen Zweiphasenteilung in Formulierung und Implementierung stellen wir alternative Strategieprozesse vor, bei denen diese Grenzen fliessender werden, iterative Zyklen von Denken und Handeln zunehmen und das Konstrukt der einheitlichen Strategie mehr und mehr in Initiativen einzelner organisationaler Akteure zerfällt. Anhand eines fiktiven Unternehmens diskutieren wir die jeweiligen Herausforderungen in der Implementierung entlang von Gliederungspunkten wie Individuen, Gruppen, Strukturen, Prozessen, Systemen oder Organisationkultur.

Authors Kreutzer, Markus & Lechner, Christoph
Journal or Publication Title OrganisationsEntwicklung
Language German
Keywords Strategy; Strategy process; strategy implementation
Subjects business studies
HSG Classification contribution to scientific community
Refereed Yes
Date 23 January 2009
Publisher Handelsblatt Fachmedien
Place of Publication Düsseldorf
Number 1
Page Range 4-13
Number of Pages 10
ISSN 0724-6110
Depositing User Prof. Dr. Markus Kreutzer
Date Deposited 03 Jan 2009 07:45
Last Modified 23 Aug 2016 11:05
URI: https://www.alexandria.unisg.ch/publications/50185

Download

Full text not available from this repository.

Citation

Kreutzer, Markus & Lechner, Christoph (2009) Implementierung von Strategien : Bestandsaufnahme und Ausblick. OrganisationsEntwicklung, (1). 4-13. ISSN 0724-6110

Statistics

https://www.alexandria.unisg.ch/id/eprint/50185
Edit item Edit item
Feedback?