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Einhaltung unternehmensspezifischer Nachhaltigkeitsstandards durch Lieferanten und Unterlieferanten (Value Chain Partners’ Compliance with Corporate Sustainability Standards)

version abrégée Fortschrittliche Unternehmen stehen heute in der Pflicht, ökologisch und sozial verantwortlich zu agieren und ihre Produkte oder Dienstleistungen entsprechend zu erstellen. Viele Unternehmen haben hierzu eigene Nachhaltigkeitsstandards definiert und sich öffentlich verpflichtet, diese einzuhalten. Die Fähigkeit zur Einhaltung beschränkt sich jedoch heute noch weitgehend auf das Unternehmen selbst oder endet spätestens bei den direkten Lieferanten. Über die entsprechenden Praktiken bei zahlreichen Lieferanten und Vorlieferanten haben nur noch wenige Unternehmen Kontrolle. Dem gegenüber stehen jedoch die Erwartungen von Kunden sowie Umwelt- und Sozialverbänden, die von den Unternehmen volle Nachhaltigkeits-Verantwortung für die gesamte Lieferkette fordern. Fehlverhalten von Vorlieferanten wird zunehmend in Kampagnen sowie der Presse breitenwirksam diskutiert und häufig direkt mit der Marke des Unternehmens negativ in Verbindung gebracht.

Das Grundlagenforschungsprojekt „Capabilities for Ensuring Value Chain Partners’ Compliance with Corporate Sustainability Standards“ identifiziert unternehmerische Schlüsselfähigkeiten, die zur Sicherstellung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards durch Lieferanten und Vorlieferanten in der Lieferkette benötigt werden. Hierzu werden die Theorien des „Institutional Entrepreneurship“ und der Ressourcen-basierten Managementkonzepte kombiniert, auf das Supply Chain Management angewandt und zielführend erweitert. Die Ergebnisse sollen auch der Praxis nutzen, indem sie Unternehmen Empfehlungen geben, wie durch den Aufbau konkreter Fähigkeiten die Einhaltung ihrer Nachhaltigkeitsstandards durch alle Akteure der gesamten Lieferkette sichergestellt werden kann.
   
mot-clé Nachhaltigkeitsstandards, Sustainable Supply Chain Management, Corporate Sustainability Standards, Code of Conduct, Sub-Supplier
   
partenaire
type Projet de recherche appliquée
état courant
Départ du projet 2012
Fin du projet 2014
informations additionelles
sujets Sustainable Supply Chain Management
méthodes Qualitative und quantitative Feldstudien, Methodenentwicklung
profile area SoM - Business Innovation
Contact Steffen Wütz