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Management und Märchen

versione breve Vor 200 Jahren beendeten die Brüder Grimm die erste Fassung ihrer Haus- und Kindermärchen (KHM), die 1837 in 7. und letzter Ausgabe aus eigener Hand mit 201 Erzählungen erschien. Inzwischen wurden die Erzählungen zum meist verlegten deutschsprachigen Werk (mit Übersetzungen in 116 Sprachen) und zum „Weltdokumentenerbe“ gekürt.

Die Managementlehre bediente sich früh anderer Disziplinen. So publizierte der Betriebsingenieur und Harvarddozent F.W.Taylor schon 1911 „Principles of Scientific Management“. Psychologie, Soziologie, Ökonomie, Politologie und Neurowissenschaften, Pädagogik und die Betriebswirtschaftslehre kamen dazu.

Die Verbindung zwischen Management- und Märchenforschung blieb lange ein weisser Fleck in der Forschungslandkarte. Die Erzählungen thematisieren u.a. Macht, Wort- und Vertragstreue, Leistungs- und Anreizkultur, mit Karrieren, Fusionen, Mobbing sowie unternehmerischen Kompetenzen, wie kreative Problemlösung, sozio-emotionale Kompetenzen und mutige Chancenorientierung. In einern Prognosestudie von Boston Consulting mit über 5500 TN zu weltweiten „HR-Topthemen“ belegten Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung die Spitzenplätze (vgl. Personalführung 12/10). Dazu können Märchen als Fallstudien, Metaphern oder storytelling beitragen.

Ein erstes Projekt wurde 2008 mit dem Buch «Der gestiefelte Kater als Unternehmer – Lehren aus Management und Märchen – Gabler. Wiesbaden» umgesetzt. 2010 erschien das Buch «Führung in Management und Märchen – unternehmerische Kompetenzen und Leitsätze – Luchterhand. Köln». Weiterhin wurden 30 Artikel in Fachzeitschriften und Büchern (vgl. Publikationen) sowie 9 Sonderdrucke des Institutes für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen zu Schwerpunkten in Management und Märchen publiziert. Das Projekt wird fortgesetzt.
   
parole chiave Managment und Märchen
   
partner
tipo progetto di ricerca fondamentale
status corrente
inizio progetto 2002
fine progetto 2015
informations additionelles
argomenti Führung, Kooperation, Personal
metodi verschiedene
contatto Rolf Wunderer