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Führungsentwicklung als strategische Unternehmensentwicklung II

Kurzfassung Bewusstes Hinterfragen und gemeinsame Weiterentwicklung der Strategie und der fundamentalen Hintergrundprämissen eines Unternehmens im Kontext des Aufbaus einer zukünftigen Unternehmer/Manager-Generation ist Voraussetzung für die kollektive Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit diese zukünftigen Unternehmergeneration.
   
Schlagwörter (Tags) Management, Strategieentwicklung, Strategieprozess, unternehmerisch, Erfolgsmodelle
   
Webseite http://www.rise.ch
Partner Ergon Informatik AG
Typ Grundlagenforschungsprojekt
Status abgeschlossen
Projektstart 2011
Projektende 2012
Weitere Informationen
Themen Management, Strategieentwicklung, Strategieprozess, unternehmerisches Management, Erfolgsmodelle
Methoden Qualitative Forschung, Case Study Research
Kontakt Daniel Bartl