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Strategic Leadership Competence

Kurzfassung Die Konzernzentrale von diversifizierten Unternehmen arbeitet heute vielfach mit strategischen Initiativen, um den Wert des Geschäftsportfolios aktiv zu steigern. Gegenüber der Geschäftsplanung erhöhen Initiativen die strategische Flexibilität, indem kritische Themen direkt adressiert und bis in die Umsetzung begleitet werden. Sie können sich unmittelbar auf den Erfolg und das Überleben des Unternehmens auswirken.

Das vorliegende Projekt untersucht in einer Längsschnittstudie drei Konzernprogramme eines führenden Luftfahrtunternehmens. Themensschwerpunkte sind die Steuerung des Programms sowie die Interaktion zwischen Corporate und Business Management.
   
Schlagwörter (Tags) Strategy Process; Corporate Center; Strategic Initiatives
   
Partner
Typ Grundlagenforschungsprojekt
Status laufend
Projektstart 2008
Projektende 2010
Weitere Informationen
Themen Themensschwerpunkte sind die Steuerung des Programms sowie die Interaktion zwischen Corporate und Business Management.
Methoden Semi-ethnographische Längsschnittfallstudie, Umfrage
Kontakt Torsten Schmid