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Strategic Leadership Competence

versione breve Die Konzernzentrale von diversifizierten Unternehmen arbeitet heute vielfach mit strategischen Initiativen, um den Wert des Geschäftsportfolios aktiv zu steigern. Gegenüber der Geschäftsplanung erhöhen Initiativen die strategische Flexibilität, indem kritische Themen direkt adressiert und bis in die Umsetzung begleitet werden. Sie können sich unmittelbar auf den Erfolg und das Überleben des Unternehmens auswirken.

Das vorliegende Projekt untersucht in einer Längsschnittstudie drei Konzernprogramme eines führenden Luftfahrtunternehmens. Themensschwerpunkte sind die Steuerung des Programms sowie die Interaktion zwischen Corporate und Business Management.
   
parole chiave Strategy Process; Corporate Center; Strategic Initiatives
   
partner
tipo progetto di ricerca fondamentale
status corrente
inizio progetto 2008
fine progetto 2010
informations additionelles
argomenti Themensschwerpunkte sind die Steuerung des Programms sowie die Interaktion zwischen Corporate und Business Management.
metodi Semi-ethnographische Längsschnittfallstudie, Umfrage
contatto Torsten Schmid