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Personalbeurteilung als Führungsaufgabe

Urs Frey (Eds.)

abstract Woran liegt es, wenn Unternehmer lieber Wartungsverträge für ihre Maschinen aushandeln oder die Einhaltung der Serviceintervalle überprüfen, als sich gezielt auf ein Personalgespräch vorzubereiten? Was bereitet einer Führungskraft Sorgen, wenn sie das Wort Personalbeurteilung nur schon hört? Warum reicht das gut gemeinte Lob beim Weihnachtsessen, «Toll, wie du das wieder gemacht hast. Ich freue mich auf die kommenden Projekte im neuen Jahr!» als Beurteilung auch in einem Kleinunternehmen (KU) nicht aus? Die nachfolgenden Ausführungen zeigen die
Bedeutung und eine mögliche Systematik auf.
   
type article
   
keywords Personalbeurteilung, Beurteilungsgespräch, Personalführung in Kleinunternehmen
   
project Unternehmensführung von Klein- und Mittelunternehmen (KMU)
language Deutsch
date of appearance 30-11-2008
journal ku - Führung von Kleinunternehmen
publisher PostFinance (Bern)
ISSN 1664-7483
volume of journal 2008
number of issue 01
page(s) 25-28
citation (2008). Personalbeurteilung als Führungsaufgabe. ku - Führung von Kleinunternehmen, 01(2008), 25-28.