University of St.Gallen
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Auf den Standort Schweiz setzen - eine Erfolgsgeschichte.

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abstract Viele KMU verlagern ihre Produktion ins Ausland. DAss es auch anders geht, zeigt das Beispiel Noventa Engineering AG. Der Outsourcing-Partner aus dem St. Galler Rheintal hat sich für den Standort Schweiz entschieden - und bereut dies keine Sekunde. Die Fallstudie der Universität St. Gallen illustriert, wie sich mit einem ganzheitlichen Innovationsmanagement die Wettbewerbsfähigkeit verbessern lässt. Mit Hilfe der Kaizen-Philosophie werden alle Prozesse auf das Wesentliche reduziert. Die Ständige Steigerung zum Besseren wird von Führungskräften und Mitarbeitern getragen.
   
type article
   
keywords Lean Management, Kanban, Kaizen
   
project Unternehmensf├╝hrung von Klein- und Mittelunternehmen (KMU)
language Deutsch
date of appearance 3-6-2007
journal io new Management
publisher Verlagsgruppe Handelszeitung (Z├╝rich)
ISSN 0019-9281
number of issue 6
page(s) 112-116
citation Fueglistaller, U., & Fust, A. (2007). Auf den Standort Schweiz setzen - eine Erfolgsgeschichte.. io new Management, 6, 112-116.