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IS-gestützte Finanzkonsolidierung aus Anwendersicht: Anforderungen, State-of-the-Art und Entwicklungstendenzen

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abstract Basierend auf den gesetzlichen Vorgaben des externen Rechnungswesens und zunehmenden Anforderungen der Managementberichterstattung ist die Finanzkonsolidierung zum zentralen Bestandteil der Unternehmensbericht­erstattung geworden. Mit Blick auf die IS-Unterstützung werden von den Softwareherstellern den klassischen Ansätzen vorkonfigurierter Anwendungen zunehmend generische Werkzeugkästen entgegengestellt. Eine solche Umstellung ist für Unternehmen mit einem erheblichen Aufwand verbunden. Es werden aber auch fach­liche Gründe genannt, nach einem Kompromiss zu suchen. Der vorliegende Beitrag leitet Empfehlungen für die Weiterentwicklung der IS-gestützten Finanzkonsolidierung aus Anwendersicht ab. Er führt dazu zunächst aktuelle Anforderungen zusammen. Danach werden führende Anwendungen im Produktivbetrieb bei verschiedenen Unternehmen hinsichtlich dieser Anforderungen beurteilt. Dies führt zu drei Empfehlungen: Erstens, der Funktionsumfang ist auch in den Konsolidierungs(kern)funktionen zu erhöhen. Zweitens erwarten wir eine deutlichere Positionierung der IS-gestützten Finanzkonsolidierung als Konsolidierungsservice in übergreifenden Business Intelligence (BI)-Lösungen. Drittens sollte die vordefinierte Konsolidierungslogik der klassischen Anwendungen mit der Flexibilität generischer Werkzeugkästen kombiniert werden.Stichwörter: Legale Konsolidierung, Managementkonsolidierung, Finanzberichterstattung, IS-Unterstützung
   
type journal paper
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 01-12-2012
journal Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
volume of journal 24
number of issue 2
page(s) 103-112
review double-blind review
   
citation Marx, F., Mayer, J. H., & Bischoff, S. (2012). IS-gestützte Finanzkonsolidierung aus Anwendersicht: Anforderungen, State-of-the-Art und Entwicklungstendenzen. Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 24(2), 103-112.