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Business Engineering: der St. Galler Ansatz zum Veränderungsmanagement

abstract Aufgrund der Vielschichtigkeit von Veränderungsprojekten ist es zum einen notwendig, einen ganzheitlichenVeränderungsmanagement-Ansatz zu verwenden, mit dessen Hilfe Veränderungsvorhaben systematisch undzielorientiert unterstützt werden können. Zum anderen sind Veränderungsarchitekten erforderlich, die überentsprechende Fähigkeiten, Kenntnisse sowie Integrationswissen verfügen, um den multidisziplinären Anforderungenvon Veränderungsvorhaben gerecht zu werden. Ziel dieses Beitrags ist es, den St. Galler Ansatz des BusinessEngineering als einen ganzheitlichen Ansatz zum Veränderungsmanagement vorzustellen, auf dessen Basissituative Methoden zur systematischen Unterstützung von Veränderungsprojekten entwickelt werden können.
   
type journal paper
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 01-08-2008
journal OrganisationsEntwicklung
volume of journal 27
number of issue 2
page(s) 40-47
review not reviewed
   
citation Winter, R., Müller, J., & Gericke, A. (2008). Business Engineering: der St. Galler Ansatz zum Veränderungsmanagement. OrganisationsEntwicklung, 27(2), 40-47.