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Die Entwicklung eines Wirkungsmodells für den Schienenverkehr am Beispiel der SBB

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abstract Wirkungsmodelle sind ein geeignetes Instrument, um der hohen Komplexität heutiger Organisationen und Branchen oder auch Geschäftsmodellen von Unternehmen sinnvoll zu begegnen. Insbesondere der Schienenverkehr ist durch seine Stellung an der Schnittstelle von Staat und Markt sowie durch den engen Verbund von Infrastruktur und Betrieb durch eine Vielzahl interner und externer Wirkungsbeziehungen gekennzeichnet. Im Beitrag wird der Prozess zur Entwicklung eines Wirkungsmodells im Schienenverkehr am Beispiel der SBB aufgezeigt und die damit verbundenen Erfahrungen und Lehren reflektiert.
   
type book chapter (Deutsch)
   
keywords Wirkungsmodelle, Schienenverkehr, System Dynamics
   
project SBB Wirkungsmechanismen
book title Schweizerische Verkehrswirtschaft - Jahrbuch 2012
date of appearance 2012
publisher IMP-HSG (St. Gallen)
ISBN 3-906532-25-9
page(s) 193-204
citation Wittmer, A., Gross, M., Bieger, T., & Olesen, A. (2012). Die Entwicklung eines Wirkungsmodells für den Schienenverkehr am Beispiel der SBB. In Schweizerische Verkehrswirtschaft - Jahrbuch 2012 (pp. 193-204). St. Gallen: IMP-HSG. - ISBN 3-906532-25-9.