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Strategische Initiativen als Instrument des Corporate Managements

abstract Konzerninitiativen sind ein wichtiges Instrument des Corporate Managements. Dieser Beitrag informiert über das Management von Initiativen aus Sicht der Konzernzentrale eines diversifizierten Unternehmens. Die Autoren arbeiten konzeptionelle Grundlagen heraus und geben einen Überblick über empirische Ergebnisse. Sie grenzen Initiativen systematisch von Projekten ab, skizzieren das zugrunde liegende evolutionäre Strategieverständnis und stellen anhand von vier Handlungsfeldern wesentliche Herausforderungen und Praktiken des Initiative-Managements vor.
   
type journal paper
   
keywords Corporate Center; Strategische Initiativen
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 1-4-2009
journal Zeitschrift für Organisation
publisher Schaeffer Poeschel
volume of journal 78
number of issue 2
page(s) 80-87
review double-blind review
   
citation Schmid, T., Müller-Stewens, G., & Lechner, C. (2009). Strategische Initiativen als Instrument des Corporate Managements. Zeitschrift für Organisation, 78(2), 80-87.