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Strategie als Erfolgsquelle für soziale Organisationen : Eine empirische Untersuchung der strategiebezogenen Lernprozesse

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abstract Strategisches Management ist hoch im Kurs. Seit 50 Jahren gilt die Strategie als Erfolgsquelle für Unternehmen schlechthin. Auch im Non-Profit-Management hat das strategische Denken inzwischen Einzug gehalten, was sich einerseits in den Vorgaben von Finanzierern zeigt, welche immer häufiger von sozialen Organisationen verlangen, Strategieentwicklungsprozesse durchzuführen. Andererseits widerspiegelt sich der Aufschwung des Strategischen Managements im NPO-Sektor in neuen Publikationen sowie in neuen Angeboten von Weiterbildungsorganisationen. Wozu aber sollen Strategieentwicklungsprozesse in sozialen Organisationen gut sein?
   
type article
   
keywords Strategie, Strategisches Management, Strategieentwicklung
   
language Deutsch
date of appearance 12-2009
journal SiO Sozialarbeit in Oesterreich: Zeitschrift für soziale Arbeit, Bildung und Politik
publisher Oesterreichischer Berufsverband der SozialarbeiterInnen (Wien)
volume of journal 2009
number of issue 4
page(s) 26-28
citation Sander, G. (2009). Strategie als Erfolgsquelle für soziale Organisationen: Eine empirische Untersuchung der strategiebezogenen Lernprozesse. SiO Sozialarbeit in Oesterreich: Zeitschrift für soziale Arbeit, Bildung und Politik, 4(2009), 26-28.