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Strategie als Erfolgsquelle für soziale Organisationen : Eine empirische Untersuchung der strategiebezogenen Lernprozess

Gudrun Sander & Elisabeth Bauer

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abstract Strategisches Management ist hoch im Kurs. Seit 50 Jahren gilt die Strategie als Erfolgsquelle für Unternehmen schlechthin. Auch im Non-Profit-Management hat das strategische Denken inzwischen Einzug gehalten. Der Aufschwung des strategiscchen Managements im NPO-Sektor zeigt sich auch in den Vorgaben von Finanzierern, welche immer häufiger von sozialen Organisationen die Durchführung von Strategieentwicklungsprozessen verlangen. Der Beitrag zeigt auf, wozu Strategieentwicklungsprozesse in sozialen Organisationen gut sind, was sie bewirken und wie sie sich durchführen lassen.
   
type article
   
keywords Strategisches Management, Non-Profit-Organisationen, NPO, Strategieentwicklung
   
language Deutsch
date of appearance 1-10-2008
journal SozialAktuell, Die Fachzeitschrift für soziale Arbeit
publisher avenirsocial
number of issue Nr. 10
page(s) 44-47
citation Sander, G., & Bauer, E. (2008). Strategie als Erfolgsquelle für soziale Organisationen: Eine empirische Untersuchung der strategiebezogenen Lernprozess. SozialAktuell, Die Fachzeitschrift für soziale Arbeit, Nr. 10, 44-47.