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Stakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitektur

abstract Der Aufbau und die dauerhafte Pflege der Unternehmensarchitektur stellen erhebliche Investitionen dar. Andererseits liefern Unternehmensarchitekturmodelle wertvolles Wissen über die Zusammenhänge zwischen Strategie, Organisation und IT, welches oft an keiner anderen Stelle im Unternehmen vorhanden ist. Das Ziel sollte es sein, möglichst schlanke und auf die Anforderungen der Stakeholder zugeschnittene Architekturmodelle zu entwerfen. In diesem Beitrag wird eine entsprechende Methode vorgestellt und an drei Fallstudien erprobt.
   
type conference paper (Deutsch)
   
name of conference Informatik 2008 (München)
date of conference 01-04-2008
title of proceedings Proceedings of INFORMATIK 2008: Beherrschbare Systeme – dank Informatik
page(s) 559–565
volume / edition LNI P-134, Band 2
publisher GI/Köllen (Bonn)
ISBN 978-3-88579-228-4
review double-blind review
   
citation Aier, S., Kurpjuweit, S., Riege, C., & Saat, J. (2008). Stakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitektur. In Hegering, H. G., Lehmann, A., Ohlbach, H. J., & Scheideler, C. (Eds.), Proceedings of INFORMATIK 2008: Beherrschbare Systeme – dank Informatik, LNI P-134, Band 2, pp.559–565. Bonn: GI/Köllen. - ISBN 978-3-88579-228-4.