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Artikel (wissenschaftliche Zeitschrift)
Boesch, Irene ; Schwaninger, Markus ; Weber, Michael ; Scholz, Roland W.: Enhancing Validity and Reliability through Feedback-driven Exploration : A Study in the Context of Conjoint Analysis. In: Systemic Practice and Action Research 2013 (2013), Nr. 26, S. 217-238, DOI:10.1007/s11213-012-9248-6.
   
Schwaninger, Markus: Implementing Strategies : The Strohhecker-Groessler Study and the Need for a New Way of Thinking. In: Systems Research and Behavioral Science 29 (2012), Nr. 6, S. 571-574, DOI:10.1002/sres.2144.
   
Schwaninger, Markus: Making Change Happen : Recollections of a Systems Professional. In: Kybernetes 41 (2012), Nr. 3/4, S. 348-367, DOI:10.1108/03684921211229451.
   
Schwaninger, Markus ; Grösser, Stefan N.: Operational Closure and Self-Reference : On the Logic of Organizational Change. In: Systems Research and Behavioral Science 29 (2012), Nr. 04/2012, S. 342-367, DOI:10.1002/sres.2111.
   
Grösser, Stefan N. ; Schwaninger, Markus: Contributions to Model Validation: Hierarchy, Process, and Cessation. In: System Dynamics Review 28 (2012), Nr. 2, S. 157-181, DOI:10.1002/sdr.1466.
   
Schwaninger, Markus: Model-based Management (MBM): a Vital Prerequisite for Organizational Viability. In: Kybernetes 39 (2010), Nr. 9/10, S. 1419-1428.
   
Schwaninger, Markus: Reflections on a Transdisciplinary Workshop. In: Systems Research and Behavioral Science 27 (2010), Nr. 4, S. 466-468, DOI:10.1002/sres.1052.
   
Schwaninger, Markus: Complex versus Complicated: The How of Coping with Complexity. In: Kybernetes 38 (2009), Nr. 1/2, S. 83-92.
   
Schwaninger, Markus: Organising for Sustainability. In: International Journal of Applied Systemic Studies (IJASS) 2 (2008), Nr. 1, S. 40-48.
   
Schwaninger, Markus ; Lane, David C.: Guest Editorial: Theory Building with System Dynamics: Topic and Reserach Contributions. In: Systems Research and Behavioral Science 25 (2008), Nr. 4, S. 439-445.
   
Schwaninger, Markus ; Grösser, Stefan N.: System Dynamics as Model-Based Theory Building. In: Systems Research and Behavioral Science 25 (2008), Nr. 4, S. 447-465.
   
Schwaninger, Markus ; Vithessonthi, Chaiporn: Job Motivation and Self-Confidence for Learning and Development as Predictors of Support for Change. In: Journal of Organisational Transformation and Social Change 5 (2008), Nr. 2, S. 141-157.
   
Schwaninger, Markus ; Pérez Ríos, José: System Dynamics and Cybernetics: A Synergetic Pair. In: System Dynamics Review 24 (2008), Nr. 2, S. 145-174.
   
Schwaninger, Markus: Obituary Anatol Rapoport (May 22, 1922 - January 20, 2007): Pioneer of Systems Theory and Peace Research, Mathematician, Philosopher and Pianist. In: Systems Research and Behavioral Science 24 (2007), Nr. 2, S. 655-658.
   
Schwaninger, Markus: From dualism to complementarity: a systemic concept for the research process. In: International Journal of Applied Systemic Studies 1 (2007), Nr. 1, S. 3-14.
   
Schwaninger, Markus: Optimal structures for social systems. In: Kybernetes 36 (2007), Nr. 3/4, S. 307-318.
   
Schwaninger, Markus ; Kaiser, Christian: Erfolgsfaktoren organisatorischen Wandels. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung Jahrgang 59 (2007), Nr. 3, S. 150-172.
   
Schwaninger, Markus: System Dynamics and the Evolution of the Systems Movement. In: Systems Research and Behavioral Science 23 (2006), Nr. 5, S. 583-594.
   
Schwaninger, Markus: Design for Viable Organizations: the Diagnostic Power of the Viable System Model. In: Kybernetes 35 (2006), Nr. 7/8, S. 955-966.
   
Schwaninger, Markus ; Ambroz, Kristjan ; Janovjak, Matej: Second-Order Intervention: Enhancing Organizational Competence and Performance. In: Systems Research and Behavioral Science 23 (2006), Nr. 4, S. 529-545.
   
Schwaninger, Markus: Comment on the Paper by van der Smagt. In: Systems Research and Behavioral Science 23 (2006), Nr. 4, S. 525-527.
   
Schwaninger, Markus: The Evolution of Organizational Cybernetics. In: Scientiae Mathematicae Japonicae 64 (2006), Nr. 2, S. 405-420.
   
Schwaninger, Markus ; Vrhovec, Peter: Supply System Dynamics - Distributed Control in Supply Chains and Networks. In: Cybernetics and Systems 37 (2006), Nr. 5, S. 376-415.
   
Schwaninger, Markus: Fehlertoleranz - ein zweischneidiges Schwert. In: Zeitschrift für Personalforschung 03/06 (2006), S. 277-281.
   
Schwaninger, Markus: Theories of Viability: a Comparison. In: Systems Research and Behavioral Science 23 (2006), Nr. 3, S. 337-348.
   
Schwaninger, Markus: What can cybernetics contribute to the conscious evolution of organizations and society?. In: Systems Research and Behavioral Science 21 (2004), Nr. 5, S. 515-527.
   
Leonard, Allenna ; Schwaninger, Markus: A dialogue on the future of ISSS: Team Syntegrity sessions at the Crete conference. In: Systems Research and Behavioral Science 21 (2004), Nr. 5, S. 529-537.
   
Schwaninger, Markus: Methodologies in conflict: achieving synergies between system dynamics and organizational cybernetics. In: Systems Research and Behavioral Science 21 (2004), Nr. 4, S. 411-431.
   
Koerner, Markus ; Schwaninger, Markus: City Planning- "Dissolving" Urban Problems. Insights from an Application of Management Cybernetics. In: Kybernetes 33 (2004), Nr. 3/4, S. 557-576.
   
Schwaninger, Markus: Long over Short Term: The Example of Ecological Management. In: Organizational Transformation and Social Change 1 (2003), Nr. 1, S. 11-26.
   
Schwaninger, Markus: A Cybernetic Model to Enhance Organizational Intelligence. In: Systems analysis, modelling, simulation : a journal of mathematical modelling and simulation in systems analysis 43 (2003), Nr. 1, S. 53-65.
   
Koerner, Markus ; Schwaninger, Markus: Systemisches Projektmanagement. Ein Instrumentarium für komplexe Veränderungs- und Entwicklungsprojekte. In: Zeitschrift Führung und Organisation 72 (2003), Nr. 2, S. 75-85.
   
Schwaninger, Markus ; Weber, Michael: Transforming an Agricultural Trade Organization: A System-Dynamics-based Intervention. In: System Dynamics Review 18 (2002), Nr. 3, S. 381-401.
   
Powell, Stephen G. ; Schwaninger, Markus ; Trimble, Chris: Modeling a Control System for Organizational Processes. In: Cybernetics and systems : an internat. journal 33 (2002), Nr. 7, S. 675-721.
   
Schwaninger, Markus: Enhancing Organizational Cognition. In: SEM Radar, Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management (2002), Nr. 1, S. 71-93.
   
Schwaninger, Markus ; Powell, Stephen G. ; Trimble, Chris: Measurement and Control of Business Processes. In: System Dynamics Review Vol. 17 (2001), Nr. No. 1 Spring 2001, S. 63 - 91.
   
Schwaninger, Markus: Intelligent Organizations: An Integrative Framework. In: Systems Research and Behavioral Science 18 (2001), Nr. 2, S. 137-158.
   
Schwaninger, Markus: System Theory and Cybernetics: A Solid Basis for Transdisciplinarity in Management Education and Research. In: KYBERNETES 30 (2001), Nr. 9/10, S. 1209-1222.
   
Schwaninger, Markus: Managing Complexity - The Path Toward Intelligent Organizations. In: Systemic Practice and Action Research 13 (2000), Nr. 2, S. 207-241.
   
Schwaninger, Markus: Intelligente Organisationen - Grundsätzliches zum Umgang mit Veränderungen. In: Agrarwirtschaft und Agrarsoziologie (1999), Nr. 2, S. 151-170.
   
Schwaninger, Markus: Vencendo a complexidade: Um conceito de fitness organizacional. In: Revista de Administração de Empresas 38 (1998), Nr. 3, S. 1-6.
   
Brans, J. P. ; Chevalier, A. ; Kunsch, P. L. ; Macharis, C. ; Schwaninger, Markus: Combining Multicriteria Decision Aid and System Dynamics for the Control of Socio-economic Processes. An Iterative Real-time Procedure. In: European Journal of Operational Research 109 (1998), Nr. 2, S. 428-441.
   
Schwaninger, Markus: Szenario 2005: Die Organisationen mit den besten Modellen gewinnen. In: Management-Szenarien 2005 15 (1998), Nr. 2, S. 136-137.
   
Schwaninger, Markus: Global Transdisciplinary Research Co-operation: Thirty Cyberneticians Online. In: KYBERNETES 26 (1997), Nr. 4, S. 459-463.
   
Schwaninger, Markus: Integrative Systems Methodology: Heuristic for Requisite Variety. In: International Transactions in Operational Research 4 (1997), Nr. 4, S. 109-123.
   
Flaschka, Michael ; Schwaninger, Markus: Intelligent Organizations: Building Core Competencies through Information Systems. In: Electronic Markets 5 (1995), Nr. 3, S. 6-8.
   
Schwaninger, Markus: Umweltverantwortung: Manager sind herausgefordert. In: IO Management Zeitschrift  59 (1990), Nr. 1, S. 89-94.
   
Schwaninger, Markus: Embodiments of Organizational Fitness. The Viable System Model (VSM) as a Guide. In: Systems Practice 3 (1990), Nr. 3, S. 249-264.
   
Schwaninger, Markus: Wege zu einem integralen Management. In: Harvard Manager 12 (1990), Nr. 1, S. 42-52.
   
Schwaninger, Markus: Integrale Planung. Ein innovatives Konzept?. In: Die Unternehmung 42 (1988), Nr. 2, S. 123-136.
   
Schwaninger, Markus: Integrale Planung: Ein innovatives Konzept?. In: Die Unternehmung 42 (1988), Nr. 2, S. 123-136.
   
Schwaninger, Markus: A Practical Approach to Strategy Development. In: Long Range Planning 20 (1987), Nr. 5, S. 74-85.
   
Schwaninger, Markus: Zukunftsgestaltung durch Unternehmungspolitik. In: Versicherungsrundschau : Zeitschrift der Oesterreichischen Gesellschaft für Versicherungsfachwissen 41 (1986), Nr. 12, S. 431-443.
   
Schwaninger, Markus: Methodik der Strategieplanung. In: Harvard Manager (1985), Nr. 3, S. 54-61.
   
Schwaninger, Markus: Zur Architektur integraler Planungssysteme. In: Harvard Manager 5 (1984), Nr. 1, S. 102-110.
   
Schwaninger, Markus: Zur Marktstrategie einer Nummer 2. In: IO Management Zeitschrift  53 (1984), Nr. 3, S. 136-140.
   
Schwaninger, Markus: Management-Entwicklung. Ansätze und Erfahrungen. In: Die Unternehmung 38 (1984), Nr. 3, S. 231-243.
   
Malik, Fredmund ; Schwaninger, Markus: Portfolio-Management in der international tätigen Unternehmung. In: Verkauf und Marketing 10 (1982), Nr. 2, S. 11-16.
   
Rusch, T. ; Schwaninger, Markus: So haben wir ein zeitgemässes Führungs-System eingeführt. In: IO Management Zeitschrift 51 (1982), Nr. 5, S. 193-196.
   
Buch
Grösser, Stefan N. ; Schwaninger, Markus ; Tilebein, Meike ; Fischer, Thomas ; Jeschke, Sabine: Modellbasiertes Management : Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013 vom 4. bis 5. Juli 2013 in Bern. Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse. 1. Auflage Januar 2014. Berlin : Duncker & Humblot, 2014. - ISBN 978-3-428-14267-5.
   
Jeschke, Sabina (Hrsg.) ; Hauck, Eckart (Hrsg.) ; Hees, Frank (Hrsg.) ; Tilebein, Meike (Hrsg.) ; Fischer, Thomas (Hrsg.) ; Schwaninger, Markus (Hrsg.): Interdisziplinarität und Komplexität. Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse. 1. Auflage Oktober 2012. Berlin : Duncker & Humblot, 2012. - ISBN 978-3-428-13955-2.
   
Schwaninger, Markus: Intelligent Organizations - Powerful Models for Systemic Management. Second Edition. Berlin : Springer, 2009. - ISBN 978-3-540-85161-5.
   
Schwaninger, Markus: Strategische Unternehmensführung, Ausgewählte Schrifen von Aloys Gälweiler. 3. Auflage. Frankfurt und New York : Campus, 2005. - ISBN 3593377616.
   
Schwaninger, Markus: Hans Ulrich: Gesammelte Schriften. Bern : Haupt, 2001. - ISBN 3-258-06291-9.
   
Schwaninger, Markus: Systemorientiertes Management : das Werk von Hans Ulrich. Ausgabe für Studierende. Bern : Haupt, 2001. - ISBN 3-258-06359-1.
   
Schwaninger, Markus (Hrsg.): Intelligente Organisationen : Konzepte für turbulente Zeiten auf der Grundlage von Systemtheorie und Kybernetik. Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse. Berlin : Duncker & Humblot, 1999. - ISBN 3-428-09365-8.
   
Espejo, Raúl (Hrsg.) ; Schwaninger, Markus (Hrsg.): To be and not to be, that is the system : a tribute to Stafford Beer. Wiesbaden : Carl Auer-Systeme Verlag, 1996.
   
Espejo, Raúl ; Schuhmann, Werner ; Schwaninger, Markus ; Bilello, Ubaldo: Organizational transformation and learning : a cybernetic approach to management. Chichester : Wiley, 1996. - ISBN 0-471-96182-5.
   
Schwaninger, Markus: Managementsysteme. St. Galler Management-Konzept. Frankfurt a. M. : Campus, 1994. - ISBN 3-593-35068-8.
   
Espejo, Raúl (Hrsg.) ; Schwaninger, Markus (Hrsg.): Organisational fitness : corporate effectiveness through management cybernetics. Frankfurt a. M. : Campus, 1993. - ISBN 3-593-34783-0.
   
Schwaninger, Markus: Integrale Unternehmungsplanung. Frankfurt und New York : Campus, 1989. - ISBN 3-593-33973-0.
   
Schwaninger, Markus: Anwendung der integralen Unternehmungsentwicklung : Beurteilung von Konzept und Methodik anhand einer Pilotstudie. Schriftenreihe des Management Zentrums St. Gallen. Bern : Haupt, 1988. - ISBN 3-258-03994-1.
   
Schwaninger, Markus: Strategische Unternehmensführung : Von Aloys Gälweiler. Frankfurt a. M. : Campus, 1987. - ISBN 3-593-33755-X.
   
Schwaninger, Markus: Unternehmensplanung : Grundlagen und Praxis : Von Aloys Gälweiler. Frankfurt a. M. : Campus, 1986. - ISBN 3-593-33578-6.
   
Buchkapitel
Müller, Matthias Otto ; Kaufmann-Hayoz, Ruth ; Schultheis, Franz ; Schwaninger, Markus ; Ulli-Beer, Silvia: How Should Public Policy Transform the Stock of Buildings Toward Energy Efficiency and Low Emissions? : Results from a System Dynamics Modeling Study of Switzerland. In: Ulli-Beer, Silvia (Hrsg.): Dynamic Governance of Energy Technology Change - Socio-Technical Transitions Towards Sustainability. Heidelberg : Springer, 2014, S. 163-187, DOI:10.1007/978-3-642-39753-0_7. - ISBN 978-3-642-39752-3.
   
Schwaninger, Markus ; Grösser, Stefan N.: Escaping the Linearity Trap : Better Simulation Models for Management Support. In: Moreno-Díaz, Roberto (Hrsg.) ; Pichler, Franz (Hrsg.) ; Quesada-Arencibia , Alexis (Hrsg.): Computer Aided Systems Theory - EUROCAST 2013. Berlin : Springer, 2013, S. 92-101, DOI:10.1007/978-3-642-53856-8_12. - ISBN 978-3-642-53855-1.
   
Schwaninger, Markus: An Integrative Systems Methodology for Dealing with Complex Issues. In: Zelger, Josef (Hrsg.) ; Müller, Julia (Hrsg.) ; Plangger, Sascha (Hrsg.): GABEK VI - Sozial verantwortliche Entscheidungsprozesse. Innsbruck : StudienVerlag, 2013, S. 177-196. - ISBN 978-3-7065-5262-2.
   
Müller, Matthias Otto ; Kaufmann-Hayoz, Ruth ; Schwaninger, Markus ; Ulli-Beer, Silvia: The Diffusion of Eco-Technologies: A Model-Based Theory. In: Energy Policy Modeling in the 21st Century. New York : Springer Science, 2013, S. 49-67, DOI:10.1007/978-1-4614-8606-0_4. - ISBN 978-1-4614-8606-0.
   
Schwaninger, Markus: Gibt es Modelle, denen wir vertrauen können? : Eine Analyse anhand dynamischer Simulationsmodelle. In: Macht des Vertrauens - Perspektiven und aktuelle Herausforderungen im unternehmerischen Kontext. Vollmar, Jens; Becker, Roman; Hoffend, Isabella (Hrsg.). Wiesbaden : Springer-Gabler, 2013, S. 53-63, DOI:10.1007/978-3-8349-4453-5_3. - ISBN 978-3-8349-4452-8.
   
Schwaninger, Markus ; Mandl, Christoph: Understanding the System Dynamics of High-Technology Markets : Pólya Processes with Positive Feedback, Path Dependence and Lock-In. In: Computer Aided Systems Theory - EUROCAST 2011. Berlin : Springer, 2012, S. 129-136. - ISBN 978-3-642-27549-4.
   
Schwaninger, Markus: System Dynamics in the Evolution of the Systems Approach. In: Meyers, RA (Hrsg.): Complex Systems in Finance and Econometrics. New York, NY : Springer Science+Business Media, 2012, S. 753-766. - ISBN 978-1-441-97700-7.
   
Schwaninger, Markus: Fear for Sustainability? A Simulation Study. In: Challenges for the Future in an ICT Context. Sundsvall, Sweden : Mid Sweden University, 2011, S. 2-19. - ISBN 978-91-86694-90-6.
   
Schwaninger, Markus ; Friedli, Thomas: Zur Lebensfähigkeit virtueller Organisationen. In: Abegglen, Christian (Hrsg.) ; Bleicher, Knut (Hrsg.): Managementsysteme: die Flexibilisierung und virtuelle Öffnung der Unternehmung. Künzelsau : Swiridoff, 2011, S. 209-233. - ISBN 978-3-89929-074-5.
   
Grösser, Stefan N. ; Schwaninger, Markus: Lerneffekte durch computerbasierte Simulatoren : Status Quo und Hypothesen. In: Innovation und Information: Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 3. bis 5. Dezember 2008 in Oestrich-Winkel. Berlin : Duncker & Humblot, 2011, S. 33-46. - ISBN 978-3-428-13683-4.
   
Schwaninger, Markus ; Ambroz, Kristjan: A Plea for Long-term Orientation in Organizations. In: Dubois, Daniel M. (Hrsg.): Computing Anticipatory Systems CASYS'09. Melville, New York : American Institute of Physics, 2010, S. 434-443.
   
Schwaninger, Markus: System Dynamics Modeling: Validation for Quality Assurance. In: Encyclopedia of Complexity and Systems Sciences. Berlin : Springer, 2009, S. Volume 9, 9000-9014.
   
Schwaninger, Markus: System Dynamics in the Evolution of the Systems Approach. In: Meyers, Robert A. (Hrsg.): Encyclopedia for Complexity and Systems Science. New York : Springer, 2009, S. 8974-8986. - ISBN 978-0-387-75888-6.
   
Schwaninger, Markus ; Janovjak, Matej: Innovative Models for Steering Organizations: A Systemic Approach Within the Pharmaceutical Industry : The Case of CILAG AG. In: Jonker, Jan (Hrsg.) ; Esklidsen, Jacob (Hrsg.): Management Models for the Future. Berlin & Heidelberg : Springer, 2009, S. 13-32. - ISBN 978-3-540-71451-4.
   
Schwaninger, Markus ; Grösser, Stefan N.: System Dynamics Modeling: Validation for Quality Assurance. In: Meyers, Robert A. (Hrsg.): Encyclopedia of Complexity and System Science. Berlin, etc. : Springer Publishing, 2009, S. 9000-9014.
   
Grösser, Stefan N. ; Storz, Nikolaus ; Schwaninger, Markus: Bewährtes kybernetisches Modell in neuem Kontext: Anwendung des Modells Systemischer Lenkung für webbasierte Start-up Unternehmen. In: Unternehmenskybernetik 2020 - betriebswirtschaftliche und technische Aspekte von Geschäftsprozessen. Berlin : Duncker & Humblot, 2009, S. 20. - ISBN 978-3-428-13121-1.
   
Schwaninger, Markus: Saving a Valley: Systemic Decision-making Based on Qualitative and Quantitative System Dynamics. In: Qudrat-Ullah, Hassan (Hrsg.) ; Spector, J. Michael (Hrsg.): Complexity in Decision Making. Theory and Practice.. Heidelberg : Springer, 2008, S. 211-226.
   
Schwaninger, Markus ; Ulli-Beer, Silvia ; Kaufmann-Hayoz, Ruth: Policy Analysis and Design in Local Public Management: A System Dynamics Approach. In: Hirsch Hadorn, Gertrude (Hrsg.) ; Hoffmann Riem, Holger (Hrsg.) ; Biber-Klemm, Susette (Hrsg.) ; Grossenbacher-Mansuy, Walter (Hrsg.) ; Joye, Dominique (Hrsg.) ; Pohl, Christian (Hrsg.) ; Wiesmann, Urs (Hrsg.) ; Zemp, Elisabeth (Hrsg.): Handbook of Transdisciplinary Research. Heidelberg : Springer, 2008, S. 205-221. - ISBN 978-1-4020-6698-6.
   
Schwaninger, Markus: Self-Organisation and Self-Reference in the Cognition of Organizations. In: Braitenberg, V. (Hrsg.) ; Radermacher, F.J. (Hrsg.): Interdisciplinary Approaches of Cognition and Consciousness - Ergebnisband Villa Vigoni Konferenz, Italy 1997. Ulm : Ebner und Spiegel, 2007, S. 17-70. - ISBN 978-3-9811841-0-5.
   
Schwaninger, Markus: Developing a Viable Organization: The Crucial Role of the Meta-System. In: Christopher, William F. (Hrsg.): Holistic Management - Managing What Matters for Company Success. Hoboken, New Jersey : Wiley, 2007, S. 102-107. - ISBN 978-0-471-74063-6.
   
Schwaninger, Markus: Das virtuelle Klassenzimmer - eine interkulturelle Brücke?. In: Interkulturelle Kooperation: Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 6. und 7. Oktober 2005 in Greifswald. Berlin : Duncker & Humblot, 2006, S. 281 - 290. - ISBN 978-3-428-12256-1.
   
Schwaninger, Markus: The Quest for Ecological Sustainability: A Multi-level Issue. In: Trappl, Robert (Hrsg.): Cybernetics and systems research ... : proceedings of the ... European Meeting on Cybernetics and Systems Research, organized by the Austrian Society for Cybernetic Studies .... Singapore : World Scientific Publishing, 2006, S. 149-154.
   
Schwaninger, Markus: Wertorientierte Unternehmensführung: eine Nachlese zum 3. DocNet Management Symposium. In: Ulmer, Marion (Hrsg.) ; Juchli, Philipp (Hrsg.) ; Müller, Adrian (Hrsg.) ; Ernst, Edgar (Hrsg.) ; Vater, Hendrik (Hrsg.): Wertorientierte Unternehmensführung: Management im Spannungsfeld von Kapitalmarkt und Gesellschaft.. Bern : Haupt, 2006, S. 129-135. - ISBN 978-3-258-07065-0.
   
Schwaninger, Markus: Systemorientiertes Design - ganzheitliche Perspektive in Innovationsprozessen. In: Schäppi, Bernd (Hrsg.) ; Andreasen, Mogens M. (Hrsg.) ; Kirchgeorg, Manfred (Hrsg.) ; Radermacher, Franz Josef (Hrsg.): Handbuch Produktentwicklung. München Wien : Carl Hanser, 2005, S. 30-56. - ISBN 3-446-22838-1.
   
Schwaninger, Markus ; Adam, Martin: Lebensfähigkeit sozialer Systeme: Ein Theorievergleich. In: Fischer, Thomas (Hrsg.): Kybernetik und Wissensgesellschaft. Berlin : Duncker & Humblot, 2004, S. 453-468. - ISBN 3-428-11393-4.
   
Schwaninger, Markus: Modeling with Archetypes: An Effective Approach to Dealing with Complexity. In: Moreno-Díaz, Roberto (Hrsg.) ; Pichler, Franz (Hrsg.): Computer Aided Systems Theory - EUROCAST 2003. Berlin : Springer, 2003, S. 127-138. - ISBN 3-540-20221-8.
   
 
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*zitiert gemäss DIN 1505-2