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Werkzeuge des Wandels : Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements

Heiko Roehl, Brigitte Winkler, Martin J. Eppler & Caspar Froehlich (Eds.)

fulltext etc. no fulltext attached
Die 30 wichtigsten Tools für professionelles Change Management
Hintergrund, Anwendung, Vor- und Nachteile jedes Werkzeugs

Die Tools: Diskrepanzanalyse, Management Audit, Systemisches Fragen, Kräftefeld-Analyse, Szenario-Technik, Strategisches Roadmapping, Learning Journeys, Feedbackschleife, Interviewtechniken, Deep Democracy, Kernkompetenzanalyse, Action Learning, Outcome Mapping u. v. a.
   
type book (Deutsch)
   
keywords Change Management, Tools, Methoden, Werkzeuge, Organisationsentwicklung, Wandel, Organisation, organisational
   
date of appearance 2012
publisher Schäffer-Poeschel (Stuttgart)
ISBN 978-3-7910-3124-8
page(s) 304
profile area SoM - Business Innovation
citation Roehl, H. (Ed.), Winkler, B. . (Ed.), Eppler, M. J. (Ed.), & Froehlich, C. (Ed.) (2012). Werkzeuge des Wandels: Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. - ISBN 978-3-7910-3124-8.