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Rüegg-Stürm, J., Tuckermann, H., Bucher, S. V., Merz, J., & Vonarx, W. (2009). Management komplexer Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen: Vernetzung beginnt in der Organisation. In Amelung, V., Sydow, J., & Windeler, A. (Eds.), Vernetzung im Gesundheitswesen: Wettbewerb und Kooperation (pp. 181-210). Stuttgart: Kohlhammer. - ISBN 978-3-1701-9910-1.
   
Rüegg-Stürm, J., Tuckermann, H., Bucher, S. V., Merz, J., & Vonarx, W. (2008). Management komplexer Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen: Vernetzung beginnt in der Organisation. In Amelung, V. E., Sydow, J., & Windeler, A. (Eds.), Vernetzung im Gesundheitswesen: Wettbewerb und Kooperation (pp. 181-210). Stuttgart: W. Kohlhammer.
   
conference paper
Bucher, S. V., & Rüegg-Stürm, J. (2008). Strategizing as protective interrupting: Preliminary insights from two case studies on strategic change within hospitals. In , pp.1-40: ----.
   
Tuckermann, H., Bucher, S. V., & Rüegg-Stürm, J. (2005). Organizational Change in Hospitals: Managing the Dynamic Interplay of Multiple Discourses. In .
   
article
Bucher, S. V., Merz, J., & Rüegg-Stürm, J. (2009). Evolutionäre Proezessoptimierung: Nachhaltige Wirkungen durch kontextsensitives Vorgehen. Schweizerische Ärztezeitung, 36(90), 1391-1394.
   
Merz, J., Bucher, S. V., & Rüegg-Stürm, J. (2008). Prozessmanagement im Krankenhaus: Spielarten und deren Wirkungsweisen. Schweizerische Ärztezeitung, 39(89), 1673-1676.
   
 
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*citation format: APA 5