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Friedli, T., & Knecht, F. (2002). Wege zu intelligenten Geschäftsmodellen - Über die Vorteile der vernetzten Positionierung von Industrielieferanten. IO new management, 71(2), 24-31.
   
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Schuh, G., Dierkes, M., & Friedli, T. (1999). Netzwerke als neue Chance. SSM(31), 46-48.
   
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Friedli, T., & Fuchs, M. (1998). Das Jahr, in dem wir Kontakt aufnehmen. Management 2010 (Sonderausgabe Handelszeitung), 37.
   
habilitation treatise
Friedli, T. (2006). Technologiemanagement - Modelle zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit, Habil.-Schrift Univ. St. Gallen, 2004, habilitation treatise. Berlin: Springer. - ISBN 3-540-23442-X.
   
thesis
Friedli, T. (2004). Strategisches Produktionsmanagement: Management produzierender Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Fokus und Flexibilität, Universität St. Gallen, Thesis. St.Gallen: Universität St. Gallen.
   
Friedli, T. (2000). Die Architektur von Kooperationen, St. Gallen, Thesis. Bamberg: Difo Druck.
   
book
Friedli, T., Mundt, A., & Thomas, S. (2014). Strategic Management of Global Manufacturing Networks: Aligning Strategy, Configuration, and Coordination. Berlin Heidelberg: Springer, DOI:10.1007/978-3-642-34185-4. - ISBN 978-3-642-34184-7.
   
Seghezzi, H. D., Fahrni, F., & Friedli, T. (2013). Integriertes Qualitätsmanagement: Der St.Galler Ansatz. München: Hanser Verlag. - ISBN 978-3-446-43461-5.
   
Friedli, T., Thomas, S., & Mundt, A. (2013). Management globaler Produktionsnetzwerke: Strategie, Konfiguration, Koordination. München: Hanser Verlag. - ISBN 978-3-446-43449-3.
   
Friedli, T., Schuh, G., & Mundt, A. (2013). Wettbewerbsfähigkeit der Produktion an Hochlohnstandorten. Berlin-Heidelberg: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-30276-3. - ISBN 978-3-642-30275-6.
   
Friedli, T., & Schuh, G. (2012). Wettbewerbsfähigkeit der Produktion an Hochlohnstandorten. Heidelberg: Springer Verlag. - ISBN 978-3-642-30275-6.
   
Friedli, T., Gronauer, T., Werani, J., & Basu, P. K. (2010). The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry: Overcoming the internal inertia. Aulendorf: Editio Cantor. - ISBN 978-3-87193-400-1.
   
Friedli, T., & Walti, N. O. (2009). Managementguide für Schweizer Energieversorgungsunternehmen (EVU):: Herausforderungen des Strommarktwandels richtig begegnen. Bern: Haupt Verlag. - ISBN 3258075557.
   
Friedli, T., Fleisch, E., Jaeger, F., & Gebauer, H. (2007). Industriestandort Schweiz: Gegenwart und Zukunft der Schweizer Industrie. Bern: Haupt. - ISBN 978-3-258-07181-7.
   
Schuh, G., Friedli, T., & Kurr, M. (2006). Prozessorientierte Reorganisation - Reengineering-Projekte professionell gestalten und umsetzen. München: Hanser. - ISBN 978-3-446-40720-6.
   
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Schuh, G., Friedli, T., & Kurr, M. (2005). Kooperationsmanagement: Systematische Vorbereitung - gezielter Auf- und Ausbau - entscheidende Erfolgsfaktoren. München: Hanser. - ISBN 3-446-40036-2.
   
Schuh, G., Friedli, T., & Gebauer, H. (2004). Fit for Service: Industrie als Dienstleister. München: Hanser. - ISBN 3-446-22665-6.
   
book chapter
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Thomas, S., Liebetrau, F., & Friedli, T. (2014). Knowledge Exchange in Production Networks: Operational Excellence Multiplied. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence: Outstanding Practices and Cases (pp. 337-344). Heidelberg: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_20. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Basu, P. K., Friedli, T., & Bellm, D. (2013). The Future of Pharmaceutical Manufacturing. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 445-464). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_29. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Werani, J. (2013). Leadership Principles & Operational Excellence. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 349-356). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_21. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Seller, C. ., Davis, R. M., Goetzfried, M., & Friedli, T. (2013). Introducing Complexity in the Equation: How Pfizer Made Complexity on a Plant Level Transparent. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 323-335). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_19. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., Mänder, C., & Bellm, D. (2013). Matching Problems with Tools. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 285-321). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_18. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Ziegler, R. (2013). Preventive Process Stabilization by Integrated Process Development. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 263-283). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_17. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Lembke, N. (2013). Structures of Operational Excellence Initiatives. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 245-261). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_16. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Bellm, D. (2013). Barriers and Success Factors in Managing Operational Excellence. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 103-114). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_7. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Bellm, D. (2013). A Look to the Environment and the Impact on OPEX. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 77-102). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_6. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., Lembke, N., Schneider, U., & Gütter, S. (2013). The Current State of Operational Excellence Implementation:10 Years of Benchmarking. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 35-58). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_4. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Werani, J. (2013). The History of OPEX in the Pharmaceutical Industry. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 27-34). Berlin: Springer-Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_3. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Bellm, D. (2013). OPEX: A Definition. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 7-26). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_2. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Basu, P. K. (2013). Introduction to Leading Operational Excellence: Making OPEX a Competitive Weapon. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence - Outstanding Practices and Cases (pp. 3-6). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7_1. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., Liebetrau, F., & Lützner, R. (2013). Managing Global Pharmaceutical Manufacturing Networks. In Leading Pharmaceutical Operational Excellence (pp. 465-486). Berlin: Springer Verlag, DOI:10.1007/978-3-642-35161-7. - ISBN 978-3-642-35160-0.
   
Friedli, T., & Bellm, D. (2012). Leistungsdefinition im internationalen Vertrieb – Zwischen Kundennähe und Komplexitätsfalle. In Internationaler Vertrieb : Grundlagen, Konzepte und Best Practices für Erfolg im globalen Geschäft (pp. 499-514). Wiesbaden: Springer Gabler. - ISBN 978-3-8349-3161-0.
   
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Friedli, T., Basu, P. K., Gronauer, T., & Werani, J. (2010). The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry: Overcoming the Internal Inertia. In The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry - Overcoming the Internal Inertia (pp. 12-17). Aulendorf: Editio Cantor. - ISBN 978-3-87193-400-1.
   
Werani, J., Friedli, T., & Goetzfried, M. (2010). Unlocking Potentials: A Value Stream Mapping Project. In The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry - Overcoming the internal inertia (pp. 271-294). Aulendorf: Cantor Verlag. - ISBN 3-87193-400-3.
   
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*citation format: APA 5