University of St.Gallen
research platform alexandria
search publications
browse publications
by person
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
 
by year

Mit Energie und Vertrauen voran : Der BMW Group Change Monitor

Simon Koerner, Heike Bruch & Ulrich Stephany

fulltext etc. no fulltext attached
abstract Erfolgreiche Veränderungsprozesse setzen voraus, dass die produktive Energie im Unternehmen mobilisiert und negative
Energien abgebaut werden. Bei der Implementierung der Strategie «Number ONE» hat die BMW Group daher
die Perspektive der Organisationalen Energie integriert. Durch ein Monitoring, u.a. der Organisationalen Energie,
Vertrauen und Führung, wurden die wichtigsten Themen des Implementierungsprozesses überprüft und gesteuert.
Mit gezielten Maßnahmen konnte die Strategie erfolgreich verankert und der Veränderungsprozess im Unternehmen
unterstützt werden.
   
type article
   
keywords Change, Organisationale Energie, Vertrauen, Beschleunigungsfalle, Monitor
   
language Deutsch
date of appearance 20-1-2012
journal Organisationsentwicklung
publisher Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH (Düsseldorf)
ISSN 0724-6110
volume of journal 2012
number of issue 1
page(s) 32-37
citation Koerner, S., Bruch, H., & Stephany, U. (2012). Mit Energie und Vertrauen voran: Der BMW Group Change Monitor. Organisationsentwicklung, 1(2012), 32-37.