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Starre Profile aufbrechen : Wie Betriebe nicht Quoten erfüllen, sondern das Potenzial von Menschen mit Behinderung nutzen

abstract Der Wille zur innerbetrieblichen Inklusion von Mitarbeitenden mit Behinderung ist auf oberster Führungsebende authentisch vorzuleben und zu bekräftigen. Wie das praktisch umgesetzt werden kann, wird in diesen Interview dargestellt.
   
type journal paper
   
keywords Inklusion von Menschen mit Behinderung, Führung,
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 5-11-2012
journal Personalmagazin
publisher Haufe (Freiburg)
ISSN 1438-4558
volume of journal 2012
number of issue 11
page(s) 26-27
review not reviewed
   
profile area SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)
citation (2012). Starre Profile aufbrechen: Wie Betriebe nicht Quoten erfüllen, sondern das Potenzial von Menschen mit Behinderung nutzen. Personalmagazin, 2012(11), 26-27.