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Management einer Aging Workforce: Ansätze zu Kultur und Führung

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abstract Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Ansätzen, die auf eine
altersfreundliche Unternehmenskultur und eine altersgerechte
Führung abzielen. Diese Ansätze wurden
entwickelt, um dem fortschreitenden demografischen
Wandel auf unternehmerischer Ebene Rechnung zu tragen.
Der Rückgang und die Alterung der Erwerbsbevölkerung
wird Unternehmen dazu zwingen, Konzepte zu
entwickeln, um die heute weitgehend vernachlässigten
Potenziale älterer Mitarbeiter besser zu nutzen. Als zentrales
Element einer ganzheitlichen Personalpolitik ist
hierfür eine veränderte Unternehmenskultur nötig. Dies
wird an Hand von zwei Praxisbeispielen erläutert. Abschließend
wird darauf eingegangen, wie eine altersfreundliche
Kultur in den Führungsbeziehungen umgesetzt
werden kann und welche Führungsgrundsätze im
Umgang mit älteren Mitarbeitern zu beachten sind.
   
type journal paper
   
keywords Aging, Demografischer Wandel, Führung, Organisationskultur
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 4-4-2007
journal Zeitschrift Führung und Organisation
publisher Schäffer Poeschel (Stuttgart)
ISSN 0722-7485
volume of journal 2
number of issue 76
page(s) 72-77
review external review
   
citation Bruch, H., & Kunze, F. (2007). Management einer Aging Workforce: Ansätze zu Kultur und Führung. Zeitschrift Führung und Organisation, 2(76), 72-77.