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"Unternehmerische Strategien" versus "Strategic Entrepreneurship" : Zukunftsperspektiven für die unternehmerisch-strategische Forschung und Praxis

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abstract Strategic Entrepreneurship wird in den letzten Jahren als vielversprechendes, interdisziplinäres Forschungsprogramm propagiert; zugleich wird es von verschiedener Seite als einseitig und imperialistisch, oder als unscharf und beliebig kritisiert. In diesem Beitrag versuchen wir, das enge und einseitige Forschungsprogramm „Strategic Entrepreneurship“ entlang von fünf Dimensionen (Forschungsfrage, Theorie, Empirie, Methodologie, Wissenschaftspolitik) weiterzuentwickeln zu einem zugleich offeneren und fokussierteren Forschungsfeld „Unternehmerische Strategien“ [„Entrepreneurial Strategies“]. Dieses Forschungsfeld bewegt sich auf der Höhe der neuesten Entwicklungen in der Strategie- und Entrepreneurship-Forschung, diskutiert die Konsequenzen für die wissenschaftliche Methodologie und argumentiert für eine enge Partnerschaft zwischen unternehmerisch-strategischer Forschung und Praxis.
   
type journal paper
   
keywords Unternehmertum, Strategic Entrepreneurship, Unternehmerische Strategien
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 15-8-2011
journal ZfKE Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
publisher Cuncker & Humblot (Berlin)
ISSN 1860-4633
ISSN (online) 1865-5114
DOI 10.3790/zfke.59.3.185
volume of journal 59
number of issue 3
page(s) 185-202
review double-blind review
   
citation Grand, S., & Fust, A. (2011). "Unternehmerische Strategien" versus "Strategic Entrepreneurship": Zukunftsperspektiven für die unternehmerisch-strategische Forschung und Praxis. ZfKE Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 59(3), 185-202, DOI:10.3790/zfke.59.3.185.