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Ein dynamisches Experiment zum Vergleich von expliziten und impliziten Entscheidungsregeln

Stefan N. Grösser & Alexander W. Hunziker

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Unternehmensführung ist die Summe aller Handlungen auf Ebene des Gesamtsystems mit der Absicht, gruppenübergreifende Systeme zu harmonisieren. Führungskräften kommt dabei neben Organisation, Delegation und Kontrolle insbesondere die Aufgabe der Entscheidungsfindung zu. In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf Entscheidungsfindung in dynamischen Systemen. Ein dynamisches System ist eine sich im Zeitverlauf verändernde, geordnete Gesamtheit von Elementen. Aufgrund unvollständiger Informationen können Führungskräfte in solchen Systemen nur unter unsicheren Bedingungen entscheiden; eine Aufgabe, die sich Führungskräften nahezu täglich stellt.
   
type book chapter (Deutsch)
   
keywords Experiment, System Dynamics, Entscheidungsregel, Policy
   
book title Interdisziplinarität und Komplexität - Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2012
date of appearance 2012
publisher Duncker und Humblot-Publishing (Berlin)
series title Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse (Band 27)
volume / edition 1. Auflage
ISBN 978-3-428-13955-2
page(s) 55-66
profile area SoM - Business Innovation
citation Grösser, S. N., & Hunziker, A. W. (2012). Ein dynamisches Experiment zum Vergleich von expliziten und impliziten Entscheidungsregeln. In Interdisziplinarität und Komplexität - Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2012 (pp. 55-66). Berlin: Duncker und Humblot-Publishing. - ISBN 978-3-428-13955-2.