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Process Performance Management Meter-to-Cash

Type
applied research project
Start Date
March 1, 2011
End Date
November 30, 2012
Status
completed
Keywords
-
Description
Die Energiebranche befindet sich im Umbruch. Insbesondere der Energievertrieb mit dem Fokus Endkundengeschäft verändert sich grundlegend. Prozesstransparenz und ursachenbezogene Steuerungssysteme zum gezielten Management der Veränderung existieren in diesem Umfeld jedoch nicht. Ziel des Projektes ist es daher, diese Herausforderungen mit Konzepten wie standardisierter Prozessdokumentation, White-Box-Steuerungssystemen und Benchmarking zu adressieren.
Leader contributor(s)
Winter, Robert  orcid-logo
Albani, Antonia  
Member contributor(s)
Raber, David  
Funder

KTI EUREKA

Topic(s)
-
Method(s)
-
Range
HSG Internal
Range (De)
HSG Intern
Division(s)

IWI - Institute of In...

Eprints ID
210509
  • Publications
results

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