Strategisches Management ist hoch im Kurs. Seit 50 Jahren gilt die Strategie als Erfolgsquelle für Unternehmen schlechthin. Auch im Non-Profit-Management hat das strategische Denken inzwischen Einzug gehalten. Der Aufschwung des strategiscchen Managements im NPO-Sektor zeigt sich auch in den Vorgaben von Finanzierern, welche immer häufiger von sozialen Organisationen die Durchführung von Strategieentwicklungsprozessen verlangen. Der Beitrag zeigt auf, wozu Strategieentwicklungsprozesse in sozialen Organisationen gut sind, was sie bewirken und wie sie sich durchführen lassen.