Mit dem GemeinwohlAtlas und der Public Value Scorecard stehen neue Instrumente für ein Purpose Controlling zur Verfügung. In Erweiterung der Balanced Scorecard kann damit die gesellschaftliche Wirkung von Projekten, Initiativen und dem Unternehmen insgesamt messbar gemacht werden. Diese Weiterentwicklung ermöglicht die gezielte Einbindung psychologischer und soziologischer Perspektiven in die Controlling-Funktion, die nicht zuletzt durch die Purpose-Diskussion auch im Controlling zunehmend an Bedeutung gewinnen.
