Open Innovation

In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks durch höheren Innovationsdruck bei gleichzeitig sinkenden F&E Budgets sind Unternehmen gezwungen ihren Innovationsprozess zu öffnen, um durch Einbeziehung der Aussenwelt ge-zielt ihr Innovationspotential zu erhöhen. Diese strategische Einbeziehung wird als Open Innovation Ansatz bezeichnet. Durch Datenanalyse von 124 überwiegend grösseren und mittelständischen Unternehmen konnten drei Kernprozesse des Open Innovation Ansatzes identifiziert werden: der Outsi-de-in Prozess, welcher die Integration externen Wissens oder Wissensträger beinhaltet, der Inside-out Prozess, welcher die externe Kommerzialisierung von Innovationen aber das Investment in neue Geschäftsfelder ausserhalb des Unternehmens umfasst und der Coupled Prozess, welcher kooperative Inno-vationsprozesse mit komplementären Partnern wie auch Wettbewerbern in strategischen Allianzen oder Innovationsnetzwerken beschreibt.