Management Compensation - neue Prozesse sind gefragt: aus Sicht einer guten Corporate Governance ist nicht primär die Höhe der Managerlöhne stossend. Bei der Festlegung der Saläre fehlt es vielmehr an Prozessen und Strukturen

Die öffentliche Debatte um Managersaläre zielt in die falsche Richtung: Nicht die absolute Höhe ist das Problem, sondern die Art und Weise, wie die Vergütungen beschlossen werden. Anhand einer Studie der Universität St. Gallen im Auftrag von KPMG Schweiz zeigt der Autor auf, was es zu verbessern gilt: die Strukturen der beteiligten Gremien, der Prozess zur Festlegung der Vergütung, die meist nur kurzfristig orientierte Art und Ausgestaltung der Modelle sowie die derzeit wenig aussagekräftige Offenlegung.