Umgangsformen mit der Unmöglichkeit : Teil 2 der Serie Management von Spitälern - eine unmögliche Aufgabe?!

Versteht man das Management von Spitälern als Entfaltung der Paradoxie vielfältiger Entscheidungsformen, stellt sich die Frage, wie ein Spital trotzdem für organisationsweite Entscheidungen sorgen kann. Eine erste Möglichkeit ist das sogenannte «bilateral-situative» Entscheiden, in dem bilaterale Absprachen der Beteiligten zur Handhabung situativ auftretender Entscheidungsnotwendigkeiten im
Vordergrund stehen. Hierbei stehen nicht mehr die Gegensätze der Paradoxie, sondern deren Verhältnis im Vordergrund.