Zwischen Quartalsdenken und Langfrist-Orientierung : Das Topmanagement im Clinch zwischen gegensätzlichen Anforderungen

In gegenwärtigen Debatten wird oft das Quartalsdenken von Investoren und Managern kritisiert. Demgegenüber wird ein verstärkter Fokus auf die langfristige Unternehmensentwicklung gefordert. Die Autoren des folgenden Textes vertreten die Auffassung, dass es nicht um ein Entweder-oder geht, sondern um die Frage, wie man die Langfrist-Orientierung stärken kann, ohne die Kurzfrist-Orientierung zu vernachlässigen.