Auf den ersten Blick ist die Verbindung einer Effizienzsteuerung der IV und Zielkosten ein absolut logisches Vorgehen. Und auf den zweiten Blick? Diese Frage soll im nachfolgenden Beitrag untersucht werden, indem die Voraussetzungen für den Einsatz des Target Costing im Rahmen des IV-Controlling näher betrachtet und schliesslich ein Methodenansatz sowie beispielhaft dazugehörige Instrumente entwickelt werden.
