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Spielentscheidend : Der Staat als M&A-Akteur
Journal
Performance
ISSN
1866-3923
Type
journal article
Date Issued
2011-02-01
Author(s)
Abstract (De)
Die Rolle des Staates auf dem Markt für Fusionen und Übernahmen (M&A-Markt) wurde bisher meist auf regulatorische Aufgaben reduziert. Der Verkauf der General-Motors-Tochter Opel im Jahr 2008/9 hat deutlich gemacht, dass der Staat durchaus verschiedene Rollen einnehmen kann.
Zahlreiche Aktivitäten von Staatsfonds und staatliche Interventionen auf dem M&A-Markt während der jüngsten Finanz- und Wirtschaftskrise zeigen, dass es notwendig ist, die Wahrnehmung des Staates neu zu beurteilen. Seine Reduzierung auf die alleinige Rolle als Regulator scheint zu kurz gegriffen, denn der Staat agiert zunehmend spielentscheidend als Finanzinvestor. Hieraus lassen sich wichtige Erkenntnisse und Empfehlungen zu den Schnittstellen zwischen Wirtschaft und Politik ableiten.
http://performance.ey.com/wp-content/uploads/downloads/2012/10/02-Performance-02.2011_MA.pdf
Zahlreiche Aktivitäten von Staatsfonds und staatliche Interventionen auf dem M&A-Markt während der jüngsten Finanz- und Wirtschaftskrise zeigen, dass es notwendig ist, die Wahrnehmung des Staates neu zu beurteilen. Seine Reduzierung auf die alleinige Rolle als Regulator scheint zu kurz gegriffen, denn der Staat agiert zunehmend spielentscheidend als Finanzinvestor. Hieraus lassen sich wichtige Erkenntnisse und Empfehlungen zu den Schnittstellen zwischen Wirtschaft und Politik ableiten.
http://performance.ey.com/wp-content/uploads/downloads/2012/10/02-Performance-02.2011_MA.pdf
Language
German
Keywords
M&A
Opel
General Motors
Staat
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)
Refereed
No
Publisher
Ernst & Young
Publisher place
Stuttgart
Number
2
Start page
14
End page
26
Pages
13
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
206180
