Die Steuerung global verteilter Produktionsstandorte erfolgt in der Praxis häufig über jährlich vorgegebene, prozentuale Verbesserungen von Produktivitätskennzahlen aus der Unternehmenszentrale ohne Beachtung des standortspezifischen Kontextes. In diesem Artikel werden Standortrollen, geeignete Steuerungstypen und Kennzahlen analysiert, um das Potenzial internationaler Standorte besser auszuschöpfen.