Ein Corporate Purpose kann als weiterer Steuerungshebel das Performance Management zu einer ganzheitlichen Funktion erweitern und neben finanziellen Zielen auch Sinn vermitteln. Erleben Mitar-beiter eines Unternehmens ihre Arbeit als sinnvoll, steigert das so u.a. die Motivation und kann zur Leistungssteigerung beitragen. Controller sollten daher die Vermittlung von Sinnstiftung in ihren Werkzeugkasten aufnehmen und insbesondere systematisch prüfen, ob das Steuerungssystem und der Purpose angemessen miteinander verzahnt sind, da sonst negative Konsequenzen wie Sinnentleerung folgen können.