Organisationale Energie in Hochleistungsteams
Type
applied research project
Start Date
December 1, 2010
End Date
June 1, 2014
Acronym
New Work
Status
completed
Keywords
Organisationale Energie
Beschleunigungsfalle
Team Boundary Spanning
Description
Das Projekt beschäftigt sich damit, wie organisationale Energie langsfristig erhalten werden kann.
Leader contributor(s)
Member contributor(s)
Lins, Nina
Partner(s)
Technische Entwickung der AUDI AG, Ingolstadt
Funder
Topic(s)
Wie kann organisationale Energie über die Zeit erhalten werden?
Wie kann eine Beschleunigungfalle langfristig vermienden werden?
Wie kann eine Beschleunigungfalle langfristig vermienden werden?
Method(s)
Quantitative Feldstudie mit 130 Forschungs- und Enwicklungsteams
Qualtitative Experteninterviews
Notes
Organizational Energy, Acceleration Trap, Team Boundary Spanning
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Eprints ID
221782
results