Fallstudie Degussa: Globale Teamorganisation fördert internationale Vertriebsbeziehungen

Die Business-Line «Goldschmidt Polyurethane Additives» der Degussa AG arbeitet Jahr 1997 mit einer Globalen Team-Organisation (GTO). Diese besteht aus globalen Key-Account-Teams, branchenorientierten Industry Teams sowie Regional Teams. Die Teams sind international und cross-funktional zusammengesetzt. Sie entwickeln Strategien für Accounts und Märkte und setzen diese nach Freigabe durch das Management selbst um. Die Team-Organisation führt zu einem verbesserten Verständnis der globalen Kundenbedürfnisse und fördert eine interdisziplinäre und interkulturelle Denkweise.