Auf dem Weg zum "janusköpfigen Manager"? : Komplementäre und integrierte Führungsstrukturen in Zeiten des Wandels
ISBN
978-3-642-05473-0
Type
book section
Date Issued
2009
Author(s)
Editor(s)
Abstract (De)
Gerade in Zeiten des Wandels werden besondere Anforderungen an die unterschiedlichen Typen und Rollen von Führungspersönlichkeiten gestellt. So müssen sie zum einen die gegenwärtigen Herausforderungen bewältigen, um das weitere Überleben des Unternehmens abzusichern, zum anderen müssen sie aber auch zukünftige Potentiale erkennen und die Strategien gegebenenfalls an diese anpassen, um zukunftsfähig zu bleiben. Dieser Artikel versucht aufzuzeigen, welche Führungsstrukturen und -stile es Unternehmen ermöglichen, Krisen nicht nur erfolgreich zu überstehen, sondern sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Neben der Möglichkeit komplementärer Führungsstrukturen, in denen sich mehrere Führungskräfte mit unterschiedlichen Eigenschaften ergänzen, wird auch das Profil eines janusköpfigen Managers beschrieben. Dieser schafft es, un-terschiedliche Anforderungen in einer Person zu vereinen und Wandelinitiativen in enger Interaktion mit seinem Team erfolgreich zu bewältigen.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Book title
Strategische Führung auf dem Prüfstand
Publisher
Springer
Publisher place
Berlin
Start page
113
End page
126
Pages
14
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
55824